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无领导小组讨论重要是考察被评价者的领导才能,评价者可以从如下几种维度方面对被评价者的领导力进行打分评估:語言体現能力、组织协调能力、决策能力、沟通能力、应变能力、创新能力等,也可以考察被评价者的某些个性特性如:自信心、热情度、内外向、情绪稳定性甚至是个人魅力等。
程序:
①引领被评价者在一种安静的房间,自行就坐于会议圆桌边。
②阅读讨论材料,作五分钟发言准备(假如材料较复杂,可以稍微延長一点時间)。例如我們可以采用下面这个简易的例子作為讨论材料“你认為何样的领导才是好领导?請你說出成為优秀领导者的某些关键要素并进行排序。”实际上,这个讨论題可以从多种角度进行论述,它重要考察应试者思索问題時
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