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  • 2025-01-18 发布于辽宁
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采煤工作面思想、组织、作风管理制度.docx

采煤工作面思想、组织、作风管理制度

采煤工作面思想、组织、作风治理制度

为切实加强采煤工作面班子成员及班、队长的思想和作风建立,更好的统一思想,确保采煤工作面在保证安全的前提下保质保量完成矿下达的各项任务,构建和谐的生产区科,特制定采煤工作面思想、作风治理制度。

思想制度:

1、在矿党委的正确领导下,区班子成员及各队治理人员、技术员要不断加强自身的政治理论学习,特殊是要加强对各个时期的党的路线、方针、政策的学习。党支部将每周五定为政治学习日,无特别状况不参与者每次发款50元。

2、开好班子成员民主生活会、党员大会,上好党课,但凡支部组织的有关活动有事不请假或无故不参与的班子成员、党员以及各队治理人员,每次罚款50元。

3、思想建立主要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,通过学习,不断提高班子成员、党员及治理人员的政治素养、思想熟悉,做到既分工负责,由团结协作,并高度树立全矿、全区一盘棋思想,更好地为矿井持续快速进展而努力工作。二、组织制度;1、建立健全支委会、区委会、党小组、二人纪检小组等机构组织。2、在组织上严格落实有牌板治理,形成一个共同目标,切实把采煤工作面的精神文明建立和政治文明建立抓好,为构建和谐采区而努力工作。3、党支部切实履行自己的工作职责,抓好职工思想政治工作,监视保证各项制度落实到位,积极协作行政抓好安全生产和经营治理等工作。4、抓好组织进展工作。党支部将在生产一线、治理人员、生产骨干中进展思想进步,作风扎实的人员参加到党的组织,根据采三区的进展规划,做到成熟一个,进展一个,不断壮大采三区党员队伍。三、作风治理制度:

1、班子成员及各队治理人员要给广阔职工带好头,做到要求职工做到的,自己首先做到,做好职工现场指导、培训工作,班子成员及各队治理人员要做好职工的表率作用,切实履行好自己的职责。

2、分管区领导必需对自己分管的工作做到“严、细、实、恒”,要常常深入井下解决生产过程中的实际问题。且对自己分管的队组要定期召集队长、验收员及技术员勾通,了解自己分管队组人员的思想动态,以便具体安排工作。3、跟班区必需做到与职工同上同下,做到井下现场指导与监视,且随时向区长汇报井下当班存在的问题,提出自己的见解,以便区长安排下一点班的工作。并严格执行一班三汇报制度,每少一次罚款50元。

4、跟班队长除负责好本点班的安全、质量、任务外,还必需协作队长抓好本队工作,给队长提出合理化建议。

5、班子成员、各位治理人员,特殊是队长要以身作则,严于律己,不做有损于党、集体和职工利益的事,一旦发觉,将从严处理,绝不姑息迁就。6、加强生活作风建立。班子成员、党员和各队队长要给职工做好表率,绝不允许参加赌博,更不允许进营业性舞厅,做出有损党的形象的事,经发觉或有人举报,经查属实,必需从众惩罚,情节严峻的交矿纪委处理。

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