2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及完整答案（夺冠）.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是()。

A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性

C.程序简单，但灵活性不够

D.节约时间、精力和费用

【答案】：C

2、关于施工企业项目经理的工作性质的说法，正确的是（）。

A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理

C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人

D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理

【答案】：A

3、依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的()。

A.减轻

B.转移

C.规避

D.自留

【答案】：C

4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上()给予警告，并处罚款。

A.建设主管部门

B.安全生产监督管理部门

C.建设工程质量监督机构

D.人民政府

【答案】：B

5、在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。

A.项目管理实施规划

B.施工质量计划

C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

【答案】：C

6、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是()。

A.提高工程建设安全

B.有利于成本控制

C.有利于投资控制

D.确保工程使用安全

【答案】：D

7、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。

A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.中央管理的总公司的综合应急预案

D.实行安全生产许可的企业综合应急预案

【答案】：A

8、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

【答案】：B

9、对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

【答案】：D

10、（2018年真题）建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。

A.采购、制造、运输

B.采购、制造、安装

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储

【答案】：A

11、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是()。

A.只用于特定的工程项目质量控制

B.其控制目标是工程项目的管理标准

C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证

D.只做建筑企业自身的自我评价

【答案】：A

12、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是()。

A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

【答案】：A

13、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即（）。

A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施

C.进行项目目标的调整

D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值

【答案】：B

14、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

【答案】：A

15、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保()前提下，控制工程的进度。

A.质量目标

B.合同目标

C.进度目标

D.成本目标

【答案】：A

16、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商（）。

A.对总承包企业负责

B.对业主单位负责

C.对总承包企业和业主单位负责

D.对承包企业.业主.设计单位负责

【答案】：A

17、关于建设工程索赔程序的说法，正确的是()。

A.设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料

D.工程师在