2025年班组月工作总结范文3篇.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

班组月工作总结范文3篇

总结,是通过对以往特定时间内的实践活动进行全面系统的回顾,分

析、概括出经验与教训,揭示出规律性认识的一种事务文书。本文是店

铺为大家整理的班组月工作总结范文，仅供参考。

班组月工作总结范文一：

3月份我们始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产

经营的一项重要工作来抓，我们认真落实矿相关精神，结合中心实际，

具体开展了以下工作：

一、继续完善班组建设各项制度。

矿按照集团公司“班组建设”活动的总体要求，根据生产实际、

紧紧围绕落实“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下发了《班组

建设层级化管理考核办法补充办法》全面实施了层级化考核，综合性

推动。

二、扎实开展“三个一”进班组活动，提高职工整体素质。深入

推行每日一题、每周一课、每月一考，通过班组职工专题学、轮流讲

等方式，一方面学业务、练技能、强管理。另一方面构建学习的平台，

提供展示舞台，搭建竞赛擂台，不断提升班组职工素质，强化班组安

全技能，继续完善导师带徒制度，坚持“请进来”与“走出去”相结

合，有针对性地培养和建设一批高素质人才、高标准管理、高效率团

队相结合的现代班组。

三、规范班组建设各项制度，推动班组建设水平整体提升。

首先为严格规范各项制度，提升我矿班组建设总体形象，矿统一

印发《班组建设考核台账》、《班组建设隐患排查整改台账》《班组

建设隐患排查闭合管理台账》《班组建设三个一台账》，其次为更科

学有效的评选优秀班组，矿工会把当月申报、当月考核、当月表彰，

改为次月申报、次月考核表彰。

四、是加强班组长待遇落实，调动班组长工作积极性。继续完善

区队、班组安全激励约束机制，严格执行矿有关班组长待遇政策，落

实生产单位班组长工资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。对做出

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

突出贡献的班组长，进行政治、经济、精神、福利待遇、上学深造等

综合激励。采掘一线班长、组长抵押金从600元460元分别提高为

900元600元、通过提高班组长经济待遇和收入，调动了班组长工作

积极性。

五、组织实施各项活动，有力推进班组建设工作健康发展。

3月21日举行了《协管员与班组长安全包保合同》签订仪式，有

力促进了班组建设与安全协管工作双促双进。3月27日召开了班组建

设经验交流会，交流我矿基层单位之间班组建设工作取得的经验，总

结存在的问题，研究部署下一阶段班组建设工作的开展，进一步坚定

全矿上下齐抓班组建设的决心和信念，夯基础、强基层，促提升，全

力推动企业安全发展、科学发展、和谐发展。

总之3月份在矿党政的正确领导下，在工会组织的协调指导下我

矿班组建设紧紧围绕班组安全生产、质量标准化达标、基础管理和精

神文明建设等方面，整章建制、规范管理、狠抓落实，逐步提高了班

组综合管理水平和班组长的管理能力，构建了我矿班组建设的良好模

式。

班组月工作总结范文二：

一、半年各项任务指标基本完成.

1、安全目标情况：按照与科室年初签订安全目标责任书没出现任

何安全事故。

2、生产任务完成情况：圆满地完成了上级下达的各项生产任务。

3、质量情况：保质保量完成了分析化验任务，确保了成品10