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风险应急预案

目录CATALOGUE风险识别与评估应急预案制定现场处置措施后期恢复与重建工作监督、评价与持续改进总结经验教训并推广应用

风险识别与评估CATALOGUE01

包括头脑风暴、德尔菲法、流程图分析、故障树分析等。风险识别方法确定识别对象-收集相关信息-运用识别方法-形成风险清单。风险识别流程风险识别方法及流程

通常根据风险发生的可能性和影响程度进行评估。一般分为低风险、中等风险和高风险三个等级，分别用绿、黄、红三种颜色表示。风险评估标准与等级划分风险等级划分风险评估标准

常见风险类型及特点由自然灾害引发，具有不可预测性和突发性。由人类活动导致，包括技术风险、经济风险等，具有可预防性。由社会因素引起，如政治风险、文化风险等，具有复杂性和多样性。因违反法律法规而产生，具有强制性和惩罚性。自然风险人为风险社会风险法律风险

应急预案制定CATALOGUE02

应急指挥部现场指挥应急救援队伍后勤保障组应急组织结构与职责分责全面指挥和协调应急工作，制定应急策略，下达应急指令。负责现场应急处置工作，协调各方资源，确保现场安全。负责实施应急救援措施，开展人员疏散、伤员救治等工作。负责提供应急物资、装备和交通等后勤保障。

建立应急物资储备库，储备必要的救援装备、防护用品、生活物资等。应急物资储备根据应急需求，及时调配内外部资源，包括人力、物力、财力等。应急资源调配确保