2025年节(假)日工期保证措施.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

节（假）日工期保证措施

充分重视节日期间良好天气，做好组织动员工作，安排好施工项目，争取

节日期间大干。

提前与各个材料供应商协商，保证节日期间主要材料（如钢材、防水材

料、商品砼等）的供应，最少储备20天的用料。

提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。

劳动力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，同时进行“保

勤”，以确保工程所需的劳动力。

五、确保工期的应急措施

当出现突发事件，自然因素影响工期，本公司除了内部调整施工进度计划

及增加人、财、物、机的投入以外，积极与建设单位密切联系，加强沟通，采

取一切必要手段，尽量减少因此影响的工期损失。

对因机械设备不足、资金不足影响工期的问题，本公司有能力、有实力保

证施工机械设备和资金的正常运作，决不因此影响工期。

六、不可抗力影响工期滞后的补救措施

施工过程中经常遇到因各种不可抗因素影响而造成工期延误，对此，采取

以下补救措施：

增加资源投入，提高结构施作进度：必要时增加人力、设备、材料等资源

的投入，以缩短结构施作时间。通过增加人力及模板、设备数量，增加结构作

业面。

开展多工作面平行作业，加快施工进度：在保证质量和安全的前提下，开

展多工作面平行作业，加快施工进度。同时优化施工方案，使得各工序间能穿

插作业，减少相互影响，加快循环作业时间。

做好成品保护，减少返修率：对完成的成品、半成品制定相应的保护措

施，安排专人负责，保证成品、半成品质量，以保证顺利交验或进行下一道工

序，防止因返工、返修增加工期。

采取技术措施，改善施工环境：根据本公司的经验和优势，针对施工进度

造成影响的管线、建筑物等制定相应的技术措施，为施工创造良好的条件，从

而保证施工安全，提高施工进度。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

第四节、确保工期的技术组织措施

施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将

直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质

量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足

业主的需要。

一、进度计划编制

1、进度计划编制原则

（1）通过采取必要的技术、管理措施，在建设单位要求的工期目标范围内

使工程的施工计划做到科学、合理、可行。

（2）为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工

生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的

目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期

的前提下进行配置。

（3）进度计划中对施工项目、施工时间等方面均充分考虑到冬雨期施工及

春节长假的影响，采取了必要的进度控制措施。

2、计划编制

总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导

安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计

划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时

间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种

物资供应计划。

（1）编制程序

收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→计算各项目劳动量→确定

各