2025年[二级建造师考试密押资料]建筑工程管理与实务分类模拟79 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

[二级建造师考试密押资料]建筑工程管理与实务分类模拟79

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建筑工程管理与实务分类模拟79

案例分析题

案例

【背景资料】某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计

划如图所示。

工程实施过程中发生下列事件：

事件一：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使

施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表。施工单位按索赔

程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。相关数据表工作名称CEFG

HI尚需作业时间(月)131432可缩短的待续时间(月)0.51.5

0.521.51缩短待续时间所增加的费用(万元/月)281830261014

事件二：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快

后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。

【问题】

1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

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时差分别为多少?

答案:工程施工进度计划中，关键工作有：A、B、D、E、G、I，非关键工作有：C、F、H。

其中，C工作的总时差为3个月，自由时差为3个月；F工作的总时差为3个月，自由时差

为2个月。

2.事件一中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响

程度，并说明理由。

答案:事件一中：

(1)C工作拖后3个月，由于其自由时差和总时差均为3个月，故不影响总工期和后续

工作。

(2)E工作拖后2个月，由于其为关键工作，故其后续工作G、H和I的最早开始时间将

推迟2个月，影响总工期2个月。

(3)F工作拖后2个月，由于其自由时差为2个月，故不影响总工期和后续工作。

3.针对事件一，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

答案:事件一中，项目监理机构批准工程延期2个月，因为总工期的延长是因建设单位提出

工程变更而造成(或非施工单位原因造成)的且E工作在关键线路上。

4.针对事件二，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为

多少?

答案:事件二中，最佳调整方案是：缩短I工作1个月，缩短E工作1个月，由此增加的费

用为14+18=32(万元)。

案例

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

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【背景资料】某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一

份初始进度计划网络图(单位：月)如下：

施工过程中，发生了如下事件：

由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C