2025年维修工作活动策划方案四篇.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

修理工作活动策划方案四篇

工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和打算时，

都要制定工作方案，以下是小编为大家细心整理的修理工作活动方案四篇，欢迎

阅读。

修理工作方案1

时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个

多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的挂念指导，再通过自己的努力，在思想

上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得

了一些较好的成果。现将一年来工作总结

一、努力学习、勤奋工作

日常工作中，我乐观向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中

有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在

最短的时间内生疏了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题消灭的缘由、

修理的方法也都基本把握。在业务上，将以前的修理工作阅历和车间的实际状况

结合起来，使自身的素养和工作力量得以不断提高。

二、班组管理

在六月份，我被任命为修理主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导

的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：

1、依据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种

文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分

发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

2、加强班组管理。我制定了较为具体的班组规章制度和考核标准，特殊强调从

根本的管理入手。

三、进行设备规划，缩短修理周期

我和车间领导一起，对设备进行了规划、从修理组织(设计、测量)到修理把握(工

时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，

将设备的备品备件预备的充分，是削减在故障发生后缩短修理时间的必要前提。

修理的方式有两种，一是事后修理，二是定期修理。我们不能单纯的做到损坏了

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

再修理，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应当在设备损坏前将故障排解，

降低设备的故障率。

四、努力做好节资降耗和修理工作本人任修理主任以来，格外重视节资降耗和修

理工作。主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，修理班利用

旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进

行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1。5立方电动铲运机、0。75铲运机

各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30

多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种平安防护设施及设备消灭的临时性

突发故障，做到准时抢修;(10)大修内燃机2次。

五、工作中的不足

1、对设备的了解还不够深化，有些状况没有准时地把握。

2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。

3、对于隐患的整改有时存在肯定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确

保整改率达到100%。

4、在修理时有影响生产的现象消灭。

六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡察外，我有以下几点建议

和打算

1、建立点检制：连续建立、健全设备点检制度、精确把握设备运行状况，

重新制定点检标准。

2、制定方案，对设备检修以时间为基础，到