2025年水利水电工程监理质量控制的工作要点.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

水利水电工程监理质量控制的工作要点

施工图设计交底及会审管理制度

1、施工图（未经施工图审查机构审查，不得使用）交底及会审是为了使监

理单位、施工单位有关人员深入了解设计意图和设计要点，通过会审可澄清疑点，

消除设计缺陷，使设计达到经济合理的目的，交底会由业主单位或监理单位主持。

2、业主单位交监理公司两份施工图纸，同时应交给施工单位。

3、施工图会审是一项重要的施工准备工作，监理单位必须高度重视，并与

建设、设计、施工单位密切配合做好施工图会审，并做到：会审前及时看图及审

查机构的审查意见、设计修改、答复意见，准备好会审意见；对施工现场、施工

手段、能力进行了解做到心中有数；会审中提出的问题，设计单位应及时交底，

做好会议记录；根据设计单位书面答复组织施工单位填写“设计交底会议纪要”。

二、图纸会审要点审查制度

1、施工图是否经过施工图审查机构审查并达到合格或基本合格的要求。（包

括详细的审查意见、设计答复及修改设计变更通知单、审查结论）

2、在会审或实施过程中，发现设计有不符合质量和安全的部位，监理工程

师有权提出修改设计的要求；

3、图纸各部尺寸、标高是否统一，准确无误；设计说明和图纸是否一致，

设计深度是否满足施工要求；

4、特殊部位的质量要求和评定标准是否明确。

三、施工图会审的领导负责制度

为加强图纸会审的领导，监理采用各级负责制：

1、凡工程量大、结构复杂的建筑物应在公司技术负责人的领导下进行；

2、一般工程由项目总监理工程师负责组织，公司技术负责人参与；

3、图纸会审前，应指定会审总负责人和专业负责人，具体审检图纸，并对

图纸会审工作的质量负责。

四、“施工组织设计“审查制度

1、“施工组织设计”是由施工单位编制，指导承建工程项目按照合同要求，

进行施工准备和全面施工的技术经济文件；

2、施工单位填写“施工报审表”的同时提交“施工组织设计”（包括施工

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

方案技术措施安全措施、质量保证体系等）报监理方审批后实施，否则不得实施；

3、“施工组织设计”上报后，先经项目总监理工程师审查，并交公司技术

负责人审核后，由业主和总监理工程师审批并签认；

4、“施工组织设计”在工程开工前完成审批。如遇特殊情况，经业主和总

监理工程师批准，可按分部工程分阶段审批；

5、“施工组织设计”的变更、补充和调整：

凡施工过程中因施工条件变化，原方案不能满足要求时，应由施工单位编制

施工组织设计调整方案报业主和总监理工程师审批。

6、总监理工程师收到调整方案后，应及时邀请建设单位参加调整方案审查

会。由业主和总监理工程师批准实施。

五、重要隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度

承包人在工作完成且自检合格后，负责填写报验申请并附自检评定资料，由

（总）监理工程师进行验收检查，监理验收通过后签认验收意见，承包人方可进

行下一道工序施工；如监理查验不合格，承包人应按要求整改，并自检合格后再

填报验申请报监理工程师重新验收。

重要和有要求的隐蔽工程、分部工程和结构工程等应按规定会同勘察、设计、

质监部门共同检查认可后方算验收工作完成。

关键工序质量控制制度

监理工程师根据工程现场实际情况，在分部工程开工前确定关键工序。监理