第3章单位工程施工组织设计姚小林Emailfiresafetyqq.com64课件讲解.ppt

*第3章单位工程施工组织设计主讲人：姚小林E-mail：firesafety@*第一节单位工程施工组织设计的内容、编制依据和程序第二节工程概况和施工特点分析第三节施工方案的选择第四节施工进度计划第五节施工准备工作及劳动力和物资需要量计划第六节施工平面图设计第七节主要技术组织措施*第七节主要技术组织措施一、工艺技术措施二、保证工程质量措施①保证拟建工程定位、放线、轴线尺寸、标高测量等准确无误的措施；②为了保证地基土壤承载能力符合设计的要求而采取的有关技术组织措施；③各种基础、地下防水施工的质量措施；*第七节主要技术组织措施④确保主体承重结构各主要施工过程的质量要求；各种预制承重构件检查验收的措施；⑤各种材料、半成品、砂浆、混凝土等检验及使用要求；⑥对新结构、新工艺、新材料、新技术的施工操作提出质量措施或要求；⑦工期施工的质量措施；*第七节主要技术组织措施⑧屋面防水施工、各种抹灰及装饰操作中，确保施工质量的技术措施；⑨解决质量通病措施；⑩执行施工质量的检查、验收制度；11.提出各分部工程的质量评定的目标计划等。*第七节主要技术组织措施三、安全施工措施?提出安全施工宣传、教育的具体措施；?针对拟建工程地形、环境、自然气候、气象等情况，提出可能突然发生自燃灾害时有关施工安全方面的若干措施及具体的办法，以便减少损失，避免伤亡；?提出易燃、易爆品严格管理及使用的安全技术措施；*第七节主要技术组织措施④防火消防措施；⑤上下垂直平行施工的安全要求和措施；⑥各种机械、机具安全操作要求；⑦各处电器设备的安全管理及安全使用措施；⑧狂风、暴雨、雷电等各种不可抗力发生前后的安全检查及安全维护制度。*第七节主要技术组织措施四、降低成本措施①采用新技术，节约材料和工日，如采用悬挑脚手架替代常规脚手架；②采用混凝土及砂浆加掺合剂、外加剂以节约材料；③采用先进的钢筋连接技术，以确保质量，如采用直螺纹滚丝连接技术；④合理进行土方平衡，以节约土方运费；*第七节主要技术组织措施⑤保证工程质量，减少返工损失；⑥保证安全生产，减少事故频率，避免意外工伤事故带来的损失；⑦提供机械利用率，减少机械费用的支出；⑧增收节支，减少施工管理费的支出；⑨工程建设提前完工，以节省各项费用开支；降低成本措施应包括节约劳动力、材料费、机械设备费用、工具费、间接费及临时设施费等措施。*第七节主要技术组织措施五、现场文明施工措施现场场容管理措施主要包括以下几个方面。①施工现场的围挡与标牌，出入口与交通安全，道路畅通，场地平整；②暂设工程的规划与搭设，办公室、更衣室、食堂、厕所的安排与环境卫生；*第七节主要技术组织措施③各种材料、半成品、构件的堆放与管理；④散碎材料、施工垃圾运输，以及其他各种环境污染；⑤成品保护；⑥施工机械保养与安全使用；⑦安全与消防*第七节主要技术组织措施六、施工组织设计技术经济分析1.技术经济分析的目的2.技术经济分析的基本要求①对施工经济方法、组织手段和经济效果进行分析，对施工具体环节及全过程进行分析；*第七节主要技术组织措施②做技术经济分析时应重点抓住“一案”、“一图”、“一表”三大重点，即施工方案，施工平面图，施工进度表，并以此建立技术经济分析指标体系；③在做技术经济分析时要灵活运用定性方法和有针对性的定量方法；④技术经济分析应以设计方案的要求，有关国家规定及工程实际需要情况为依据。*第七节主要技术组织措施3.施工组织设计技术经济分析的重点技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面。4.施工组织设计技术经济分析指标①总工期，是指从破土动工至竣工的全部日历天数；②单方用工量，它反映劳动力的消耗水平，不同建筑物单方用工量之间有可比性；*第七节主要技术组织措施③质量优良品率，是施工组织设计中控制的主要目标之一，主要通过质量保证措施来实现；④主要材料节约指标；⑤大型机械台班数及费用。⑥降低成本指标。*谢谢大家!vvvvddd