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2025年调研报告模板 自来水公司节能降耗保增长课题调研报告 .pdfVIP

2025年调研报告模板 自来水公司节能降耗保增长课题调研报告 .pdf

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

调研报告模板自来水公司节能降耗保增长课题调研报告

潜心科学发展路节能降耗见成效自来水公司节能降耗保增长课题

调研报告结合如何加快**区城市供水发展,审视过去,认真查找工

作中影响制约**供水发展的突出问题和矛盾;规划未来,加大供水

基础设施和设备投入,不断推出服务用户新举措,努力营造良好的

供水发展环境,让广大人民群众得到更大实惠。不断创新体制机

制,着力提高工作执行力和为民服务质量,确保实践活动扎实有效

开展,取得实效,惠及于民。切实转变工作作风,提高办事效率和

服务质量,着力解决上级关注的重点、人民群众关注的热点和自身

存在的薄弱点,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,

进一步改进和加强供水工作,使供水工作更好地服务于全区经济社

会发展,促进社会和谐稳定。

公司党委通过广泛深入的调查研究,决定把节能降耗保增长工作作

为学习落实科学发展观,解决制约供水企业发展主要问题的一项研

究课题。几年来,公司全体干部职工群策群力、广泛发动、精心组

织、勇于实践,以卓有成效的实践成果映证了学习实践科学发展观

活动的重要性。围绕节能降耗工作我们主要做了以下几个方面的工

作:问计于民、深入调研为落实各级领导关于深入开展学习科学

发展观的具体要求,紧密结合供水工作实际,公司党委组织开展了

广泛深入的调研工作,以找到制约供水事业发展和壮大的根本问

题、提高企业的核心竞争力为目标。以节能增效、建立健全成本管

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

理体系为突破口。领导班子及成员征求各方意见,带头学习,带头

调查研究,引领广大干部职工积极投身到科学发展供水事业实践当

中。通过调研、基层走访、召开专题会、研究往年经济数据等形

式,查摆出我们在成本管理工作中存在的诸多问题。众所周知,决

定供水企业盈亏的最直接因素,一是水价,二是成本。城市自来水

的价格是由政府定价决定,供水企业能控制的只有成本这一因素。

保本微利的水价定价原则表明,价格与成本的关系之间,成本是关

键因素。因此,能否取得成本优势就成了决定供水企业兴衰成败的

关键。

通过调研,公司党委和广大职工统一了思想认识。降低单位产水电

耗是供水企业降低产水成本的有效手段。供水企业实施节能降耗是

落实科学发展观的本质要求。企业投入是否科学,生产方式是不是

可持续发展,节能挖潜能否深入,是衡量一个企业是否可持续发展

的重要标志。我们必须要落实科学发展观的具体要求,以尽量少的

资源投入实现尽可能大的产出,要把节能作为增长方式转变的主攻

方向,走出一条投入少、效益高、可持续的供水发展之路。切实做

到节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展。

近年来,电价历经多次上调,直接导致我公司制水成本逐年大幅增

加,制水电耗等经济指标居高不下。自04年以来水价未做上调,所

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

有学校、幼儿园等用水行业水价都大幅下调。供水企业背负着沉重

的经营压力,经营收入也受到较大影响。

其次。由于种种历史原因,以往各届领导和职工对成本控制和节能

降耗工作的重要性和必要性认识不足,没有建立健全完整的成本控

制管理体系和配套制度。设备管理工作缺失,造成设备档案资料不

全、丢失。老旧设备带病运行,对设备运行状况不了解,对新型节

能设备缺乏调研,能耗高的设备更新不及时。形成高耗原因无人

问、老旧设备无人管、节能降耗无人想的被动工作局面。

第三。对能耗管理监管不

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