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供给侧结构性改革背景下企业战略成本管理优化路径

目录

供给侧结构性改革背景下企业战略成本管理优化路径（1）．．．．．．．．4

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3相关文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

供给侧结构性改革概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1改革的背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2改革的主要内容与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3改革对企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

传统成本管理的局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1传统成本管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2传统成本管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3传统成本管理的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

供给侧结构性改革下企业战略成本管理优化策略．．．．．．．．．．．．．16

4.1优化产品结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1.1产品定位调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1.2产品创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2提升运营效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2.1压缩非核心业务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2.2优化供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3调整资本结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3.1优化债务融资．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3.2加强股权融资．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.4创新管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.4.1推行精益生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.4.2实施全面质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.5培育企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.5.1重视员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.5.2构建和谐的企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

实施案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

6.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.2研究不足与未来方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.3对企业的启示．．．．．．．．