2025年国电霍州发电厂机构设置方案.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

国电霍州发电厂机构设置方案

根据集团公司《关于规范企业“四定”工作的实施办法》

和国电华北公司的要求及我厂基建生产准备工作需要，按照

职责明确、运转协调、规范有序、流程清晰、控制有力的原

则，重新调整我厂组织机构。

一．机构设置及调整

（一）机构设置

参照集团公司原一类企业机构设置方案，结合我厂基建

及生产经营管理需要，下设以下机构：

职能部门12个：厂长办公室、人力资源部、计划经营

部、财务产权部、物资管理部、燃料管理部、党委工作部、

工会办公室、纪检监审部、生产技术部（#1机168试运结束

后）、安全监察部、保卫部。

生产部门2个：发电部、检修部。

基建部门3个：工程管理部、质量保证部、规划建设部。

临时部门3个：企业管理与法律事务部、后勤服务部、

离退休办公室。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

对外承揽项目管理机构及综合产业：检修公司、辛能公

司。

（二）机构调整

为了减小管理幅度，提高管理效率，实现扁平化管理，

全厂不再设立三级机构。

1.撤销检修公司（检修部）及其下设汽机、电气、锅炉、

热工、燃料五个检修车间。

2.成立检修公司，下设四个项目部：长治项目部、怀安

项目部、龙山项目部、霍电项目部。

3.成立检修部，负责本厂两台600MW机组所属生产设备、

设施的维护及小修工作。下设十一个班组：

机一班：负责汽机主机设备维护及小修工作；

机二班：负责锅炉主机设备维护及小修工作；

机三班：负责汽机、锅炉辅机设备维护及小修工作；

机四班：负责化学、除灰专业设备维护及小修工作；

电一班：负责主机热工设备维护及小修工作；

电二班：负责电气继保、高压、仪表设备维护及小修工

作；

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

电三班：负责辅机热工设备维护及小修工作；

电四班：负责电气一次设备维护及小修工作；

燃料检修班：负责燃料专业设备的维护及小修工作；

燃料电务班：负责燃料电气设备的维护及小修工作；

特种作业班：负责起重，焊接作业工作。

4.撤销运行部、辅助运行部，成立发电部。除燃料运行

职能划归燃料管理部外，其他职能划归发电部。

5.#1机组168试运结束后，成立生产技术部。在未成

立生产技术部之前，工程管理部代管生产技术管理职能（含

热力试验、金属试验职能）。

6.撤销工程管理部信息通讯中心，成立工程管理部信息

班、通讯班（含远动职能）。#1机168试运结束后，信息

班和通讯班整体划归生产技术部。取消电话查询职能，不再

设立话务班。原厂区道路照明设施的检修、维护职能划归检

修公司霍电项目部。

7.保卫部负责厂区及生活区的治安保卫管理、户籍管

理、消防应急及人武工作，防范和处理邪教问题。厂区治安

保卫值班工作由保安公司承包；消防安全管理职能划归安全

监察部。撤销保卫部原下设班组，成立消防应急班（承担消

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《