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度公司技术质检部工作总结年终

总结

•引言

•工作成果与业绩总览

目录•技术质检部工作具体分析

Contents•团队协作与沟通协作情况

•工作中存在的问题与不足

•未来发展规划与目标设定

01引言

目的和背景

总结度公司技术质检为下一年的工作计划

部过去一年的工作成和目标制定提供参考

果和经验教训和依据

分析当前存在的问题

和挑战，提出改进措

施和建议

汇报范围

01020304

技术质检部全体成员的工作表质检流程、标准、方法等方面客户满意度和反馈

现和成果的优化和改进与其他部门协作和沟通的情况

02工作成果与业绩总览

完成的主要任务

产品质量监控质量管理体系建设

全年对公司产品进行了全面的质量监控，成功建立了完善的质量管理体系，并通过

确保产品合格率达到99%以上，有效降低ISO9001质量管理体系认证，提升了公司

了客户投诉率。整体质量管理水平。

供应商管理质量改进项目

对供应商进行了严格的筛选和评估，确保针对关键质量问题，组织跨部门的质量改

了原材料和零部件的质量稳定性，降低了进项目，有效提升了产品质量和客户满意

生产过程中的质量风险。度。

达到的业绩指标

产品合格率供应商质量评估

通过持续的质量改进和优化，对供应商进行了全面的质量评

产品合格率达到99.5%，超过估，确保了供应商的质量稳定

了年初设定的98%的目标。性和持续改进能力。

客户投诉率质量成本控制

全年客户投诉率降低至0.5%以