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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库附答案【黄金题型】.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库附答案【黄金题型】.docx

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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、AIA合同条件主要用于()。

A.公共的房屋建筑工程

B.公共的土木工程

C.私营的房屋建筑工程

D.私营的土木工程

【答案】:C

2、工程合同风险产生的主要原因在于()。

A.合同的不完全特性

B.信息不对称

C.交易成本存在

D.合同不确定性

【答案】:A

3、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

【答案】:C

4、下列各项工作中,属于决策阶段的是()。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.初步设计

D.技术设计

【答案】:A

5、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

【答案】:C

6、某单代号网络计划,A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3和5,工作A、B之间时间间隔为8天,工作A、C之间时间间隔为7天,则工作A的总时差为()。

A.9

B.10

C.11

D.12

【答案】:C

7、《世行采购指南》规定,投标保证金应投标保证期满后()天内一直有效。

A.14天

B.28天

C.56天

D.48天

【答案】:B

8、某工程承包人于4月20日完成了甲工程,4月25日监理公司通过了初步验收,4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告,5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收,5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》,则甲工程的实际竣工日期为()。

A.4月25日

B.4月26日

C.5月3日

D.5月10日

【答案】:B

9、()是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。

A.评标的准备

B.初步评审

C.详细评审

D.编写评标报告

【答案】:C

10、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债券的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保(2014)

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

【答案】:C

11、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法,正确的是()。

A.管理的环节包括调整目标

B.各方都应编制各自的管理职能分工表

C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工

D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的

【答案】:B

12、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。(2012)

A.合同管理人员向各层次管理者

B.各层次管理者向合同管理人员

C.合同管理人员向劳务作业人员

D.项目经理向合同管理人员

【答案】:A

13、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。

A.接收者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

【答案】:D

14、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任,下列说法正确的是()。

A.由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范

B.由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认

C.由发包人负责,因工程师系发包人委托在现象履行职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认

D.由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中

【答案】:A

15、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是()。

A.项目的工作编码

B.调查研究和收集资料

C.项目结构分析

D.编制总进度计划

【答案】:A

16、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。2017

A.27

B.24

C.9

D.6

【答案】:C

17、钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象()方面的内容。

A.施工方法与关键操作

B.施工技术参数

C.材料的质量与性能

D.技术间歇

【答案】:C

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