2025年国开管理学基础形考答案 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

1、管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、

有组织、不断地进行的协调活动。

2、外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为

影响管理活动的外部环境、

3、管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。

4、决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础

上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案，借助科学的理论和方法，

进行必要的计算、分析和判断，从中选择出一个最满意的方案，以之作为

目前和今后的行动指南。

5、协调：即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业

的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。

6、组织的效率：指组织活动达到组织目标的有效性。

7、霍桑试验：分为四个阶段：1）工厂照明试验；2）继电器装配试验3）谈话研究；

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

4）观察试验。

8、行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方

法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关

对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。组织行为学：主要包

括领导理论和组织变革、组织发展理论。

9、企业再造：企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段，

以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发

生质的变化。

10、管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系，

形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为管理理论的丛林。

答：

管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目

标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。在为群体中一起工作

的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个

人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

要明白期望他们

完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。

计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动；这需要指定决策，即从各种可供选

择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤：寻找机会→确定目标→拟订前提条件

→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。计划制订

的步骤可以用于大多数需要的场合，例如许多大学生准备出国留学，那就可以根据这些计

划步骤来为自己做准备。首先，我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等，

然后，我们就需要设定各方面的目标，如选择国家以及就读的专业领域等。我们还需要假

设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工，无论哪种情况，都有几个

需要仔细平衡的选择方案。因此，学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价，选择适合

自己的留学国家和学校。

在成功收到入取通知书后和申请到签证后，我们就需要开始指定衍生计划，包括选择

住处、搬到一个新的地址，或在学校附近找一份工作。然后，我们需要将一切计划转换成

预算，包括学费、生活费等等。这些步骤都是一个计划的体现。无论是企业还是个人，一

个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的

效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长远目标宗旨就是:

“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界。通过生产高质量的饮料为公