- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
DB11T-382-2025建设工程监理规程(1)
一、总则
(1)本规程适用于DB11T-382-2025建设工程监理工作,旨在规范监理行为,保证建设工程质量、安全、进度和投资效益。规程明确了监理单位与建设单位的权利与义务,确保监理工作有序进行。
(2)监理单位应具备相应的资质和条件,严格按照国家有关法律法规、工程建设标准、设计文件和施工合同进行监理。监理工作应遵循公平、公正、诚信的原则,确保建设工程的顺利进行。
(3)本规程规定了监理工作的基本程序和内容,包括监理计划编制、现场巡查、工程质量控制、进度管理、安全管理、合同管理、信息管理、协调沟通等。监理单位应建立健全监理管理制度,确保监理工作规范化、标准化。
二、监理单位与项目部的职责与权限
(1)监理单位作为建设工程监理的责任主体,负责全面履行监理职责,对工程建设全过程进行监督管理。监理单位应配备具有相应资质的监理人员,确保监理工作的专业性和独立性。监理单位职责包括但不限于:审查施工组织设计和施工方案,对施工质量、进度、安全、环境保护等方面进行监督检查,对合同执行情况进行监督,对工程变更进行审核,组织验收等。
(2)项目部作为建设单位在施工现场的执行机构,负责组织、协调和管理施工现场的各项工作。项目部应积极配合监理单位的工作,按照监理要求进行施工。项目部职责包括但不限于:执行监理单位提出的监理指令,确保施工质量、进度、安全、环境保护等符合国家相关标准和要求,按照合同约定进行施工,及时向监理单位报告施工过程中出现的问题,对施工人员进行管理和培训等。
(3)监理单位与项目部在职责与权限上应明确划分,相互配合,共同确保工程建设目标的实现。监理单位对项目部的工作进行监督检查,有权要求项目部改正不符合要求的行为。项目部应接受监理单位的监督检查,对监理单位提出的合理意见和要求予以采纳和执行。监理单位与项目部在出现分歧时,应通过协商解决,必要时可提请上级主管部门协调处理。监理单位与项目部应共同维护建设单位的合法权益,确保工程建设的顺利进行。
三、监理工作程序与要求
(1)监理工作程序包括前期准备、施工过程监理和工程验收三个阶段。前期准备阶段,监理单位需在项目开工前30天内完成监理大纲编制,明确监理目标、范围、内容和方法。如某项目监理大纲编制过程中,监理单位针对施工图纸、设计变更及施工合同进行了详细分析,确保监理工作有据可依。
(2)施工过程监理阶段,监理人员需定期进行现场巡查,每周至少巡查一次,对施工质量、进度、安全、环境保护等方面进行全面检查。如某工程在施工过程中,监理单位共发现质量问题50余项,及时督促施工单位整改,确保工程质量符合要求。监理单位还对施工进度进行监控,确保工程按期完成。
(3)工程验收阶段,监理单位需对工程进行全面验收,包括分项工程验收、分部工程验收和单位工程验收。如某项目在单位工程验收阶段,监理单位组织验收小组,对工程质量、安全、环境保护等方面进行了严格审查,验收合格率达到98%。监理单位在验收过程中,还对工程资料进行了审查,确保工程资料完整、准确。
四、工程质量、进度、安全监理
(1)工程质量监理是监理工作的核心内容。监理单位通过实施旁站监理、平行检验、见证取样等手段,确保施工质量。在某大型住宅项目中,监理单位共实施旁站监理500余次,平行检验60余项,见证取样200余次,发现并督促整改质量问题80余项,有效保障了工程质量的稳定提升。
(2)进度监理方面,监理单位依据施工进度计划,对工程进度进行实时监控。在某高速公路建设项目中,监理单位采用信息化手段,每日对工程进度数据进行统计分析,确保工程按计划推进。项目实际施工进度与计划进度的一致性达到95%以上,提前完成了工程的建设任务。
(3)安全监理是监理工作的重中之重。监理单位通过安全巡查、安全教育培训、安全专项检查等措施,确保施工现场安全。在某建筑工地,监理单位开展了为期一个月的安全大检查,共发现安全隐患100余处,均得到了及时整改。通过监理单位的严格监管,该工地全年未发生重大安全事故,实现了安全生产的目标。
五、监理资料管理
(1)监理资料管理是监理工作的重要组成部分,涉及施工过程中的各类文件、记录和报告。监理单位应建立健全监理资料管理制度,确保监理资料的完整性和准确性。在某工程监理过程中,监理单位共收集整理各类监理资料1000余份,其中施工记录、检验报告、会议纪要等关键资料齐全,为工程验收提供了有力保障。
(2)监理资料的分类存放和管理是保证资料可追溯性的关键。监理单位应按照工程阶段、专业类别和资料类型进行分类,并设立专门的资料室进行保管。在某桥梁工程中,监理单位将监理资料分为施工准备、施工过程、竣工验收三个阶段,每个阶段又细分为结构、电气、设备等类别,便于查阅和管理。
您可能关注的文档
- “家事审判法官论坛·未成年人保护分论坛”综述.docx
- “创意实践”素养对学生音乐创造能力培养的教学研究.docx
- [其它考试]泰州市公需科目考试科研方法与论文写作完整答案.docx
- SJG94-2025市政道路管线工程信息模型设计交付标准(2025版).docx
- IVD行业新秀,国内肿瘤检测先锋.docx
- 2030-2031国家开放大学电大《中文学科论文写作》期末试题及答案.docx
- 2025社区年度工作计划(13).docx
- 2025法治创建工作总结.docx
- 人音版(2012)音乐四年级上册第2单元第2课《大雁湖》(课件).pptx
- 医院治未病中心综合大楼项目建设风险分析与应对措施.docx
文档评论(0)