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国有企业大宗商品供应链数字化的路径与实施
目录
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1国有企业大宗商品供应链数字化背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国有企业大宗商品供应链数字化意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3国有企业大宗商品供应链数字化现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
国有企业大宗商品供应链数字化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1数字化战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1.1数字化目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1.2数字化战略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2数字化基础设施建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2.1网络设施建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.2数据中心建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2.3云计算与大数据平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3数字化业务流程重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.1采购流程数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3.2生产流程数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.3.3物流与仓储数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.4数字化技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.4.1供应链管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.4.2互联网+供应链．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.4.3人工智能与大数据分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.5数字化人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.5.1数字化人才引进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.5.2数字化培训与教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.5.3人才培养与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
国有企业大宗商品供应链数字化实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.1需求分析与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.2技术选型与方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.3系统开发与集成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.4测试与上线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.5运营与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.1分阶段实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.2风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.3持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3实施案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3.2案例二．．．．．．．．．．．．．
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