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2025年一级建造师(建设工程管理与实务)案例 .pdfVIP

2025年一级建造师(建设工程管理与实务)案例 .pdf

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

标号法

下面介绍一种快速求工期和确定关键线路(关键工作)的方法——标号法

标号法的含义,就是在双代号网络图中标出每一个节点,以该节点为开始的工作的最早开始时间。

m2

某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500,某施工单位与建

设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的

施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位:月)。

图施工进度网络计划

在工程施工中发生了如下事件。

事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;

事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;

事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;

事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。

4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

答:

1.用标号法标出如下图

1

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1,故关键线路是:①→②→③→⑤→⑧→⑨

该网络计划的关键工作为:A、D、E、H、L

2.事件一:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;

事件二:施工单位可提出工期索赔要求,因为该工作在关键线路上,影响总工期,且属建设单位责任;

事件三:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;

事件四;施工单位不可提出工期索赔要求,因是施工单位自身责任造成的。

3.上述事件发生后,重新用标号法标注如下图所示

关键线路仍然是:①→②→③→⑤→⑧→⑨,故关键线路没有发生改变。

4.对于索赔成立的事件,根据上图的标注可知,可顺延工期1个月。

实际工期计算再将M工作的2改为3,再计算一次,可知实际工期还是是21个月。

某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据实际情况,调整了

装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图:

2

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

在施工过程中,发生了以下事件:

事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工

作计划改为9天完成,其他工作与时间执行原网络计划。

问题:

1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。

2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。

参考答案:

1.计划关键线路计算

故计划关键线路为→CB→F→G计划工期天17

2.实际关键线路计算

故实际关键线路为→EB→H实际工期为19天

3

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

典型题型::

1.以下关于关键工序、关键线路的描述正确的有(BD)。

A.关键线路是网络计划所有线路中工序最多的一条线路。

B.关键线路是网络计划所有线路中总持续时间最长的线路。

C.关键线路是网络计划所有线路中全部由关键工作组成的线路。(管理P123错)

D.关键线路是网络计划所有线路中全

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