墙地砖拆除施工方案.docxVIP

墙地砖拆除施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：某城市综合体改造项目

项目地点：位于某城市中心区域

项目规模：拆除现有墙地砖，重新铺设新型墙地砖，总面积约为10000平方米

结构形式：钢筋混凝土框架结构

使用功能：商业、办公、住宅一体化综合体

建设标准：符合国家相关建筑标准和设计规范

设计概况：项目设计采用现代简约风格，新型墙地砖选材注重环保、美观、耐用

项目目标：确保施工质量、安全、进度三个方面的可控，提高施工效率，降低成本，实现优质工程。

项目特点：

（1）施工区域位于市中心，周边环境复杂，交通组织压力大；

（2）施工过程中需保证现有建筑结构安全，防止二次损坏；

（3）新型墙地砖铺贴要求高，施工工艺复杂；

（4）施工周期紧张，需确保按时完成。

项目难点：

（1）如何在保证施工质量的前提下，提高施工速度；

（2）如何有效管理施工现场，确保周边环境不受影响；

（3）如何解决新型墙地砖施工中的技术难题；

（4）如何合理调配资源，确保施工顺利进行。

2.编制依据

（1）相关法律法规：《建筑法》、《安全生产法》、《环保法》等；

（2）标准规范：GB50202-2018《建筑装饰装修工程质量验收标准》、JGJ126-2015《建筑施工模板安全技术规范》等；

（3）设计图纸：本项目设计图纸及相关技术文件；

（4）施工组织设计：本项目施工组织设计文件；

（5）工程合同：本项目合同文件及补充协议。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

为了保证项目的顺利进行，项目管理部门应设立如下组织结构：

（1）项目管理委员会：负责项目整体的管理和决策，对项目的进度、质量、成本等方面进行全面监控；

（2）技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的解读和技术指导；

（3）施工部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量把关；

（4）安全环保部：负责施工现场的安全监管、环保措施的落实；

（5）材料设备部：负责材料供应、设备调配及维修。

项目管理团队人员配置及职责分工如下：

（1）项目经理：负责项目总体协调、进度控制、质量把关、成本控制、对外沟通等；

（2）技术负责人：负责施工方案的制定、施工图纸的解读、技术指导、质量把关等；

（3）施工负责人：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量把关、人员调配等；

（4）安全员：负责施工现场的安全监管、安全培训、事故处理等；

（5）材料设备员：负责材料供应计划编制、设备调配及维修等。

2.施工队伍配置

根据项目规模及施工难度，本项目需配置如下施工队伍：

（1）拆除队伍：负责现有墙地砖的拆除工作，约需20人；

（2）新型墙地砖铺贴队伍：负责新型墙地砖的铺贴工作，约需30人；

（3）水电安装队伍：负责水电线路的改造工作，约需10人；

（4）装修队伍：负责剩余装修工作，约需20人。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工队伍配置，制定劳动力使用计划，明确各阶段劳动力需求及人员调配；

（2）材料供应计划：根据设计图纸及工程量清单，编制材料供应计划，确保材料及时到位；

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，编制施工机械设备使用计划，确保设备正常运行。

本部分内容主要对施工组织设计进行了详细阐述，包括项目管理组织机构、施工队伍配置以及劳动力、材料、设备计划。内容与本方案紧密相关，符合施工实际情况，为项目的顺利实施提供了有力保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）拆除施工：采用机械和人工相结合的方式进行墙地砖拆除。先用专业机械对墙地砖进行切割，然后人工进行拆除。拆除过程中要注意保护现有建筑结构，防止二次损坏。

（2）清理施工：对拆除后的墙面进行清理，去除杂质和松动的部分，确保墙面平整、干净。

（3）水电改造施工：按照设计图纸进行水电线路的改造，注意施工安全，防止水电线路损坏。

（4）新型墙地砖铺贴施工：先进行墙地砖的选材和配比，然后按照设计要求进行铺贴。铺贴过程中要注意控制砖缝大小、方向一致性，确保墙面美观。

（5）装修施工：按照设计图纸进行室内装修，包括墙面漆、地面铺设等，注意施工质量和进度。

2.技术措施

（1）针对现有建筑结构的保护，采用专业工具和施工方法，减少对结构的损害。在拆除过程中，对结构进行支撑和加固，防止坍塌。

（2）为保证新型墙地砖铺贴的施工质量，采用专业铺贴工具和施工技术，控制砖缝大小、方向一致性。在铺贴过程中，对砖进行润湿，防止空鼓和开裂。

（3）针对水电线路改造过程中的安全问题，制定严格的安全施工规范，对施工人员进行安全培训。在施工过程中，加强监护和检查，防止水电线路损坏。

（4）针对施工过程中的环保问题，采取有效的降尘、降噪措施，确保周边环境不受影响。对废弃物进行分类处理，减少环境污染。

（5）为保证施工进度，采用科学的项目管理方法和施工组织设计，合理调配