2025年个人岗位说明书模板.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

人力资源部主任岗位阐明书

岗位编码：

直接上级岗位总经理

管理关系人力资源部干部人事管理、劳动组织兼

直接下级岗位多经管理、教育培训管理、薪酬管理、

社保管理

定员—--—岗位等级———-

一、岗位职责与考核标签对接

通过完毕企业人力资源规划、干部队伍建设、多种经营发展、

人员招聘及配置、薪酬绩效、社会保险、教育培训等工作,实

岗位关键价值

现企业友好的人才成长环境，不停提高人力资源价值,为企业

发展提供人力资源保障。

关键管理责任

一、把握省企业总体目的和本部门工作重点,负责制定本部门工作计划并分解到

详细岗位组织实行，对本部门工作与企业总体目的的一致性负责；

二、对本部门绩效水平的提高、业务流程的运作质量和部门间的工作协作负责；

三、对本部门员工的绩效改善与公正评估负责。

常规职责及考核标签

部门内岗位责任

考核标签角色

分解

岗位常规职责可以量不能量化

但需要

化的关关联岗角色

明确的经

键绩效位定位

典考核

指标

特征

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

人力资

源规划部门各

符合省岗位、

职责一：负责组织编制省企业系统人力资

——企业发所属企配合

源战略规划，滚动