安全工作总结PPT课件.pptx

安全工作总结PPT课件;

成功召开了首次安全生产管理委员会会议

落实了以公司总经理、事业部总经理、背包人、项目部经理为第一责任人的安全生产责任制，公司与事业部总经理签订了安全生产责任书;安全方针;1.3公司安全指标完成情况;1.4安全管理体系建设;1.5安全管理制度建设;1.6安全教育及培训; 公司响应远洋地产及北京市政府号召，组织开展“春节停工前安全检查”、“春节后复工前安全隐患排查”、“百日安全无事故”和“安全月”四次活动，在全公司范围内开展安全知识宣传、安全隐患排查整改和应急演练等安全管理工作。通过这些活动，使所有参战职工的安全意识、安全知识水平、对各类突发事件的应对能力和速度得到了提高。有效地遏制了安全事故的发生。;在公司在施项目部进行安全检查共161次。检查出安全隐患586条，整改安全隐患586条，安全隐患整改率100%。;根据公司修订《安全生产奖罚管理规定》，下发安全隐患罚款单11份，对工班罚款11个，对管理人员处罚3人，有效地遏制了安全事故发生的苗头，为项目顺利推进奠定了坚实的基础。;1）实时进行安全风险警示（消防、防台风、雨季冬季施工等8份）

2）在全公司范围内开展安全风险源辨识及管控（共识别风险源408项，其中严重危险源5项）

3）建立完善公司应急机制

4）收集、发布国家相关法律、法规名单（收集93项法律、法规，其中常用的9项）

5）组织项目部相关人员参加北京建委举行的三类人员安全考核合格证取证考试（1次）

6）组织安全活动（4次）

7）审核施工组织设计与专项施工方案（11份）;，公司安全管理实行二级管理（公司—项目部）。强化公司职能部门对项目部的日常管理工作职能和项目经理是项目第一安全责任人的管理理念。从实施效果看，安全事故得到了有效的遏制，实现了年初确定的“零”安全事故，文明施工效果基本实现年初目标要求。但在工作推进过程中，通过对安全体系进行监控及实体工程检查，发现部分工作开展未达预期效果，还存在缺陷，影响公司整体风险防控能力和公司的形象。;谢谢观看