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财务的管理制度范本

财务的治理制度1

为了加强学校的财务治理，建立财务工作的正常秩序，充分发挥它在培育社会主义建立人才中的作用，特制订本制度。

一、学校财务工作的根本任务是：根据党的教育方针和勤俭办学方针，管好、用好教育经费（包括预算内、外资金）努力提高资金使用效果，为提高教育质量进展教育事业效劳。

二、坚持集中统一治理，实行“统一领导、集中治理、分块包干、权责结合”的原则。凡学校的一切预算内、外资金和财务往来，都必需由学校统一收支，集中办理，由会计人员记入账册。不得搞帐外资金，不得私设“小金库”。重大财经问题由校长办公会议打算。

三、加强财务的规划治理，通过调查讨论，校内各部门年初编制预算，由校长办公室依据收入预算状况平衡后，切块包干，作为正式预算，预算方案报会计室后有规划地掌握使用，一般状况下不得随便变更规划、盲目开支，年终结算，公布收支状况。

四、健全财务指挥和监视系统：

校长办公室会议是打算学校财务规划、经费安排指标和方案的最高权力机构，教代会是审议、监视机构。为了实行民主理财，加强财务检查和监视，组织由学校领导、教工代表、财务人员参与财务审查，并向教工报告财务状况，承受群众监视。

五、建立健全各项财务制度。为使财务工作有章可循，有据可依，应依据国家财政政策制度和财务人员的职权规定，建立和健全会计出纳制度、审批制度、经费支付报销验收制度、现金治理制度等。

六、详细审批方法：

1、工会会费用于工会有关活动，由工会主席审批。由学校拨给工会用于教师福利等经费，学校拿出标准，工会详细经办，分管财务校长审批，年终由工会会审小组审查。

2、各组包干的办公费用，按学校规定的申请、批准等手续审批。

3、医疗费用，详见公费医疗治理规定。

4、有关的预算中切块的.费用，由有关领导现场审核签字后，由校长审批。

5、特别支出工程，办公会议讨论审核。

财务的治理制度2

一、加强预算治理，坚持审批制度

1、学校年初要遵循“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则做好预算。每月要编制月份规划，报总校审批，方可实施。

2、学校依据总校安排报账时间，准时报账。报账同时，报下月支出规划，经总校批准前方可实施。

3、固定资产购建和日常修理，单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出，在年初预算时要负有专项说明，执行前必需事前提出书面申请

二、加强学校收费治理

1、严禁设立“小金库”，不得将收入作为往来款项进展核算。

2、对不符合规定的票据，学校财产机构不得使用。

3、严禁违反规定，巧设工程向学生收取费用。如统一发动、购置练习册，按人头收取班级活动费，强制保险等。

4、不拘留、挪用各种收费，足额、准时上缴总校。

三、支出治理

1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策，应经学校领导班子集体讨论打算，并做好会议记录备查。

2、财务机构内局部工做到帐、物分开，报账员不兼任档案治理、财务保管工作。

3、制止在支出过程中变通、变造现象，保持原始凭证的真实、合法、有效。

4、因总校取消了小学款待费，需要烟、饮料、水果等款待物品时，准时到总校联系购置，总校不予购置或不批准购置，则任何人来校不特别款待。否则谁擅自购置谁付账。

5、培训费报销程序及标准：

（1）教育局文件——填培训卡——学区校长签字——会计处核销。

（2）县内培训，车费10元，住宿费20元以下（有票据）；市内70元以下车费，30元以下住宿费（有票据）。没有统一伙食安排的，市内每天补助5元，市外每天补助8元。

（3）培训回来准时到总校核销培训费，过月单据不予核销。

6、为保证学校正常运转，学校领导积极向总校反映，申请小额备用金，以保证学校急需的临时性支出需要。

四、财产治理

1、低值易耗品学校建立明细帐，由学校保管员准时记录、存档。

2、固定资产治理责任到人，发生人员变更时做好交接手续，具体盘点。物品非正常损坏或丧失，责任人照价赔偿。

3、学校物品一律不许外借，外借不能收回时，保管员、外借人平均折款赔偿。

五、档案治理

1、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同，定期归档、审查、整理立卷。

2、档案要有名目，并装订成册，防止丧失或毁坏。