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财务的管理制度范本
财务的治理制度1
为了加强学校的财务治理,建立财务工作的正常秩序,充分发挥它在培育社会主义建立人才中的作用,特制订本制度。
一、学校财务工作的根本任务是:根据党的教育方针和勤俭办学方针,管好、用好教育经费(包括预算内、外资金)努力提高资金使用效果,为提高教育质量进展教育事业效劳。
二、坚持集中统一治理,实行“统一领导、集中治理、分块包干、权责结合”的原则。凡学校的一切预算内、外资金和财务往来,都必需由学校统一收支,集中办理,由会计人员记入账册。不得搞帐外资金,不得私设“小金库”。重大财经问题由校长办公会议打算。
三、加强财务的规划治理,通过调查讨论,校内各部门年初编制预算,由校长办公室依据收入预算状况平衡后,切块包干,作为正式预算,预算方案报会计室后有规划地掌握使用,一般状况下不得随便变更规划、盲目开支,年终结算,公布收支状况。
四、健全财务指挥和监视系统:
校长办公室会议是打算学校财务规划、经费安排指标和方案的最高权力机构,教代会是审议、监视机构。为了实行民主理财,加强财务检查和监视,组织由学校领导、教工代表、财务人员参与财务审查,并向教工报告财务状况,承受群众监视。
五、建立健全各项财务制度。为使财务工作有章可循,有据可依,应依据国家财政政策制度和财务人员的职权规定,建立和健全会计出纳制度、审批制度、经费支付报销验收制度、现金治理制度等。
六、详细审批方法:
1、工会会费用于工会有关活动,由工会主席审批。由学校拨给工会用于教师福利等经费,学校拿出标准,工会详细经办,分管财务校长审批,年终由工会会审小组审查。
2、各组包干的办公费用,按学校规定的申请、批准等手续审批。
3、医疗费用,详见公费医疗治理规定。
4、有关的预算中切块的.费用,由有关领导现场审核签字后,由校长审批。
5、特别支出工程,办公会议讨论审核。
财务的治理制度2
一、加强预算治理,坚持审批制度
1、学校年初要遵循“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则做好预算。每月要编制月份规划,报总校审批,方可实施。
2、学校依据总校安排报账时间,准时报账。报账同时,报下月支出规划,经总校批准前方可实施。
3、固定资产购建和日常修理,单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出,在年初预算时要负有专项说明,执行前必需事前提出书面申请
二、加强学校收费治理
1、严禁设立“小金库”,不得将收入作为往来款项进展核算。
2、对不符合规定的票据,学校财产机构不得使用。
3、严禁违反规定,巧设工程向学生收取费用。如统一发动、购置练习册,按人头收取班级活动费,强制保险等。
4、不拘留、挪用各种收费,足额、准时上缴总校。
三、支出治理
1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策,应经学校领导班子集体讨论打算,并做好会议记录备查。
2、财务机构内局部工做到帐、物分开,报账员不兼任档案治理、财务保管工作。
3、制止在支出过程中变通、变造现象,保持原始凭证的真实、合法、有效。
4、因总校取消了小学款待费,需要烟、饮料、水果等款待物品时,准时到总校联系购置,总校不予购置或不批准购置,则任何人来校不特别款待。否则谁擅自购置谁付账。
5、培训费报销程序及标准:
(1)教育局文件——填培训卡——学区校长签字——会计处核销。
(2)县内培训,车费10元,住宿费20元以下(有票据);市内70元以下车费,30元以下住宿费(有票据)。没有统一伙食安排的,市内每天补助5元,市外每天补助8元。
(3)培训回来准时到总校核销培训费,过月单据不予核销。
6、为保证学校正常运转,学校领导积极向总校反映,申请小额备用金,以保证学校急需的临时性支出需要。
四、财产治理
1、低值易耗品学校建立明细帐,由学校保管员准时记录、存档。
2、固定资产治理责任到人,发生人员变更时做好交接手续,具体盘点。物品非正常损坏或丧失,责任人照价赔偿。
3、学校物品一律不许外借,外借不能收回时,保管员、外借人平均折款赔偿。
五、档案治理
1、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同,定期归档、审查、整理立卷。
2、档案要有名目,并装订成册,防止丧失或毁坏。
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