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供应链管理优化培训计划指南
第一章：供应链管理概述3
1.1供应链管理的基本概念3
1.2供应链管理的重要性3
1.3供应链管理的挑战与机遇3
第二章：供应链战略规划4
2.1供应链战略的类型4
2.1.1成本领先战略4
2.1.2差异化战略4
2.1.3服务响应战略4
2.1.4灵活适应战略4
2.2供应链战略的制定与实施4
2.2.1供应链战略制定的步骤5
2.2.2供应链战略实施的关键环节5
2.3供应链战略的评估与优化5
2.3.1供应链战略评估指标5
2.3.2供应链战略优化措施5
第三章：供应链流程优化6
3.1供应链流程识别与分类6
3.1.1流程识别6
3.1.2流程分类6
3.2供应链流程优化方法6
3.2.1流程重构6
3.2.2流程标准化6
3.2.3流程协同7
3.3供应链流程优化实践案例7
第四章：供应链成本控制7
4.1供应链成本构成8
4.2供应链成本控制策略8
4.3供应链成本控制工具9
第五章：供应商管理9
5.1供应商选择与评估9
5.1.1供应商选择原则10
5.1.2供应商评估方法10
5.2供应商关系管理10
5.2.1供应商关系分类10
5.2.2供应商关系管理策略10
5.3供应商合作与协调11
5.3.1供应商合作模式11
5.3.2供应商协调机制11
第六章：库存管理11
6.1库存管理的目标与原则11
6.1.1库存管理的目标11
6.1.2库存管理的原则12
6.2库存管理方法与策略12
6.2.1库存管理方法12
6.2.2库存管理策略12
6.3库存管理工具与应用12
6.3.1库存管理工具12
6.3.2库存管理应用13
第七章：物流与运输管理13
7.1物流与运输管理概述13
7.1.1物流与运输的定义13
7.1.2物流与运输管理的目标13
7.2物流与运输成本控制13
7.2.1物流与运输成本构成14
7.2.2物流与运输成本控制方法14
7.3物流与运输优化策略14
7.3.1运输网络优化14
7.3.2运输过程优化14
7.3.3物流与运输信息化建设14
第八章：供应链风险管理15
8.1供应链风险类型与识别15
8.1.1风险类型概述15
8.1.2风险识别方法15
8.2供应链风险防范与应对15
8.2.1防范措施15
8.2.2应对策略16
8.3供应链风险监测与评估16
8.3.1监测方法16
8.3.2评估方法16
第九章：供应链信息技术应用16
9.1供应链信息系统概述16
9.2供应链信息技术应用案例17
9.3供应链信息技术发展趋势17
第十章：供应链管理优化培训与评估18
10.1培训对象与目标18
10.1.1培训对象18
10.1.2培训目标18
10.2培训内容与方法18
10.2.1培训内容18
10.2.2培训方法18
10.3培训效果评估与改进18
10.3.1评估方法19
10.3.2评估指标19
10.3.3改进措施19
第一章：
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