以物资供应绩效为牵引的国有企业供应链管理体系优化与实践.docxVIP

以物资供应绩效为牵引的国有企业供应链管理体系优化与实践

目录

以物资供应绩效为牵引的国有企业供应链管理体系优化与实践（1）

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1课题背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1国外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2国内研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、国有企业供应链管理体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1物资供应绩效指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2现有供应链管理体系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

四、国有企业供应链管理体系优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1绩效导向下的战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2供应链协同优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.3信息技术在供应链管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

五、国有企业供应链管理体系优化案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1案例选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.2实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.2展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

以物资供应绩效为牵引的国有企业供应链管理体系优化与实践（2）

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.2国有企业供应链管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.3本文研究内容及结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1国外研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2国内研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3研究创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

三、国有企业物资供应绩效评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1物资供应绩效评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2指标权重确定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3评价模型建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

四、国有企业供应链管理体系优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.1优化采购流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.2提升库存管理水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3强化供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.4建立应急响应机制．．．．．．．．．