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本质安全管理规章制度--第1页
本质安全管理规章制度
1、本质安全目标管理制度
2、本质安全生产责任制度
3、本质安全投入保障制度
4、本质安全风险管理制度
5、人员不安全行为管理制度
6、本质安全管理奖惩制度
7、本质安全文化建设制度
8、本质安全技术审批制度
9、本质安全检查与监测制度
10、本质安全管理公开制度
11、事故应急救援制度
本质安全管理规章制度--第1页
本质安全管理规章制度--第2页
本质安全管理制度
本质安全目标管理制度
安全目标管理要求:总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效
考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。
1、每年年初,要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度
安全工作目标和管理方案。
2、根据年度安全奋斗目标,将安全指标层层分解,细化到班组,并以文
件形式下发。
3、执行签订安全生产责任状制度,每年年初由项目部与各工种安全生产
第一责任人签订安全生产责任状。
4、管理方案制定时,必须包含目标实现所需的措施及人力、物力支持条
件,每月由公司相关部室对各项目的绩效进行考核,考核结果与工资挂钩。
5、每年年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结,制定下年
度安全目标管理方案。
本质安全生产责任制度
一、总则
第1条安全生产是一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的
管理。为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配
合,共同搞好安全生产,特制订本规定。
第2条各级行政正职是本单位的安全第一责任人,对安全生产负全面的
领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管
工作范围内的安全工作负领导责任。
第3条安全生产,人人有责。企业各级、各部门人员,都应在各自不同
的工作岗位上,贯彻“安全第一,预防为主”方针,执行国家有关安全生产
的政策、法规和上级有关规定,对安全工作密切配合,互相支持,在计划、
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本质安全管理制度
布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比
安全工作(以下简称“五同时”)。
第4条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外,还应完成上
级或主管领导临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员履行安全职责的
情况,进行督促检查。各级安全监察部门负责对本企业各级人员和各职能部
门安全职责履行情况,进行监督监察。对安全职责履行好的应予表扬并可申
请给予奖励;对不负责任、失职造成事故的,应按本规定分清责任,进行追
究。
第5条本规定适用本项目部。
二、公司各级领导人员的安全职责
(一)、公司总经理的安全职责
1、建立、健全本单位安全生产责任制;
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
3、审批年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划(以下简称
“两措”计划),并保证足够的资金投入。保证本单位安全生产投入的有效实
施;确保安全技术措施经费的审批、及时提取和使用;
4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
6、及时、如实报告生产安全
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