生产副总经理职责(8篇) .pdfVIP

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生产副总经理职责

1、建立健全生产系统管理体制，主持生产系统的日常生产管理工作;

2、制定生产流程并跟踪执行情况;

3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完

成，确保各工序高效运作;

4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关主、辅料衔接与核实，确保生产

顺畅;

5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结

果。

生产副总经理职责（二）

1、做好施工计划，及时掌握项目施工动态;

2、根据施工计划，安排劳务施工队进行幕墙安装工作;

3、灵活协调各施工单位，处理突发事件;

生产副总经理职责（三）

1、协调各项生产活动;

2、生产计划的制定、实施和掌控;

3、生产成本控制及质量把控;

4、标准生产作业规范的制定，生产制度的制订;

5、生产现场的调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制;

6、完成上级领导交办的其他事宜。

7.协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理

安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥____产能，根据生产作业计

划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成。

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8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量

生产副总经理职责（四）

1、根据公司总目标制定部门工作计划，合理安排车间的生产计划;

2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度;

3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题;

4、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

5、对下属员工的工作进行考核和监督，组织相关模块对员工进行技术与产品

培训;

6、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的进行成本的分析，降低成本;

7、优化与整合车间资源，降低风险，提升人效比。

8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

生产副总经理职责（五）

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

生产副总经理职责（六）

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生产副总经理职责(8篇)--第3页

1.负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立

开发供应商资源并建立完整的供应链体系;

2.完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;

3.根据商品和设计企划，把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成

本、品控、大货生产的整个流程，丰富的鞋生产经验，做好货期管理，确保商品

保质、保量按期入仓;

4.做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;

5.做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;

6.按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;

7.总体职