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煤矿主要生产设备包机奖罚管理办法--第1页
煤矿主要生产设备包机奖罚管理办法
为了充分调动设备现场管理人员和检修人员的积极性，确保生产设备的
正常维护、保养、检修和运转的质量，减少设备故障率，提高设备的完好率和
运转率，保证矿井正常生产，特制定本管理办法，望各单位认真贯彻执行。
一、总体要求
（一）严格执行设备包机制，加强设备管理原则上，各设备使用单位必
须根据所使用的设备情况，台台实行操作人员保养制、检修人员包修制，并制
定相应的包机保养、保修管理制度。保养、保修包机人员名单由各单位审定报
机电设备管理部备案，做到人尽其责，奖罚分明。保养、保修包机人员确定后
不得随意变动和调动。
（二）认真落实设备检修时间，确保检修质量各队必须充分利用检修时
间，根据生产班的设备运行情况及出现故障做针对性检查检修，并对设备进行
预防性计划维修，同时加强运行中的日常维护、保养、检查、调整、润滑、防
锈等工作，确保检修质量。检修时或检修时间不够时必须向调度室申请汇报，
调度同意后方可进行检修。
（三）日常检修时间规定如下：
16001030
、综放队设备检修时间为:—:。其它时间为动态检修时
间。每班交接班时为设备动态检修时间。
21200
、掘进队、开拓队、机电队设备检修时间为：:—
1400
:。
36001030
、运输队、选煤队设备检修时间为：:—:。
4、各队每月23日前必须将本月月底停产检修计划上报机电设
备管理部
（四）考核办法
1、按月考核。每月26日由机电部、考核办根据本月设备的运行情况和
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生产任务完成情况进行汇总制表考核。
2、考核依据：一是设备影响时间，占奖罚金额的80%。以调度台帐记录
的设备影响时间为依据。二是生产任务，占奖罚金额的20%。
以矿生产任务结算产量为依据。按事故影响、生产任务完成情况按比例考核兑
现。
3、事故影响时间的真实情况与当班跟班队长挂联考核，当班安检员为设
备安全运行监督员；当班有设备事故影响汇报及时并准确当月奖安检员50~
10050100
元；汇报不及时并虚假者罚当班安检员~元。
4、设备事故影响时间按矿设备事故影响考核办法按影响时间、影响系
统、影响范围正常考核。
5、设备影响时间的确定：是指设备使用单位因日常的设备维护、保
养、巡检、检查、检修等工作不到位所引起的设备故障，对生产所造成的影响
时间；不包括下列情况：
1
（）物资供应部采购的设备配件质量存在问题或材料、配件供应不及
2050/
时，造成
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