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大干动员大会发言稿

【篇一：大干一百天动员大会上的讲话】

施工大干活动动员大会发言材料

同志们：

今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个

月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承

上启下的关键时期。时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时

间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今

天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员

上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目

建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精

神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产

高潮，确保全年生产任务的顺利完成。

一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮

项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻

形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。特别是三、

四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立

良好形象，争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位，要凝聚人

心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个

新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，

再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。

二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序

为全面完成生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重

点做好以下两点：

首先，超前做好施工准备工作。当前，部分坝段的前期工作相对滞

后，主体施工单位主要领导要引起足够重视，投入精力，优化施工

方案，合理调配人员、设备和材料，超前做好施工准备。项目部机

关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是工程技术科、质量科、

安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为

施工单位解决实际问题。

其次，科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成

生产任务，树立水电部队品牌的有效途径。各单位内部要通过组织

会战和开展劳动竞赛等方式，号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的

优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，以只争朝夕的

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精神，连续奋战，迅速打开工作局面。要倒排工期、周密安排、科

学组织、提高效率，减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费，

保证工程按期推进

三、严格落实安全制度，确保施工安全

在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。尤其是

面对目前临江、临边、高空作业等施工不利条件，一定要严格落实

安全制度，采取有效手段，严格安全管理。一是对施工人员的安全

培训必须到位。现在施工人员尤其是干土建活的，一般都是农民工，

缺乏安全知识，施工现场违章现象比较严重；二是安全防护措施必

须制定和落实到位。现场临时用电必须制定安全措施，电气设备、

变压器、线路等采取保护隔离措施。登高作

业使用安全带、安全帽、安全网，脚手架搭设有专业人员完成，且

符合国家规定；三是安全警示标识要齐全。设置在建构筑物临边、

门窗洞口等部位、起到警示作用；四是做好施工安全交底工作，配

备有责任心、懂业务的安全员对施工进行监督，及时制止违章行为；

五是合理安排施工内容和工序，避免交叉作业。确保不发生安全生

产事故。

四、施工质量要精益求精

百年大计，质量第一。一定要正确处理好质量与工期的关系，在保

证工程质量的前提下力求合理安排工期，来实现工程高质量、保工

期、合理低造价的目标。

同志们，今年的施工生产已经全面展开。我们全体人员要严格落实

动员大会的要求，以破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，以高度的

责任感，扎实的作风，饱满的热情，坚定信心，克服困难，顽强拼

搏，为圆满完成今年的施工任务而共同努力奋斗！

【篇二：大干“