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地产项目年终总结地产项目经理的年终总结
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Agenda1.核心观点详细展开
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3.项目成果和问题
4.总结与建议
5.公司及市场情况
01.核心观点详细展开
地产项目的发展趋势和市场竞争状况
提高品牌知名度
提高品牌知名度和市场份额
010203
提供卓越的服务加强品牌宣传市场推广策略
通过提供优质的售后服务和通过广告、媒体合作等方式制定全面市场推广策略,采
客户体验来树立公司的良好加强公司品牌的宣传用多种渠道进行广告宣传-
口碑采用多种渠道进行广告宣传
项目管理问题解决
项目管理中存在的问题
进度控制不及时
01
项目进度无法及时掌控和控制。
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03
项目资源分配问题
公司地产项目优势
公司地产优势规划
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