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项目制治理模式下水利勘察设计企业组织结构研究
目录
项目制治理模式下水利勘察设计企业组织结构研究（1）．．．．．．．．．．4
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1项目制治理模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2水利勘察设计企业的现状与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1国内外项目制治理模式研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2水利勘察设计企业组织结构研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、项目制治理模式下的水利勘察设计企业组织结构设计原则．．．11
3.1统筹规划原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2任务导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3资源优化配置原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、基于项目制治理模式的水利勘察设计企业组织结构设计．．．．．15
4.1组织结构设计的基本框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2项目团队的组建与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.3项目管理流程与机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.4绩效考核与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、实施案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1实施背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2组织结构调整过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
六、面临的问题及对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.1面临的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.2对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.2展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
项目制治理模式下水利勘察设计企业组织结构研究（2）．．．．．．．．．33
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
二、项目制治理模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.1项目制治理模式的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2项目制治理模式的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3项目制治理模式在水利勘察设计领域的应用．．．．．．．．．．．．．．．．40
三、水利勘察设计企业组织结构现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1传统组织结构模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2项目制治理模式下的组织结构特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3组织结构
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