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2024年财务主管述职报告模版

进入第三季度，在市办事处和联社的正确领导下，按照市办事处

会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融

法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实市

办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，

完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好

了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工

作任务。现就第三季度主要工作述职如下：

1、强化管理，2、抓落实

1、强内控，抓管理。根据年初工作意见，于____月份与保卫科

到碑廓信用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点

实施方案及相关内部管理考核办法，成立规范试点领导小组，安排具

体工作，试点方案中规范了内勤____个岗位的岗位职责及工作规范以

及安全保卫____个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为

管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及安全保

卫设施方面的管理规范情况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。其

次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账

组织有关人员进行内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，

采取抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方

面进行一次检查。

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2、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量，提高

营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫

力度，制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案”，

组织开展达标规范活动。本次活动计划从____月____日起至____月

____日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、

安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康

发展。

3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，搞

好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库

款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各社基本能按照会出基本

制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存

在不少问题，对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚，切

实做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现

金考核。于____月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会

出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查

根据“山东省会出辅导检查实施方案”的有关内容进行，通过检查情

况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存

限额问题，针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的处

罚，对超库存限额的营业网点对超额部分按照同业往来利率进行处

罚，此项工作于本月____号完成。

4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化

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管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理办法

要求，对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如：财务管理

实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白

凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等，联社成立了会

计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检

查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各项基本制度、岗

位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于