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建筑工程管理技术的控制要点和改进措施研究_1

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建筑工程管理技术的控制要点和改进措施研究_1

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业得到了迅猛的扩张。建筑工程管理技术在保证工程质量、降低成本、提高施工效率等方面发挥着重要作用。本文针对建筑工程管理技术的控制要点和改进措施进行研究，旨在为建筑工程管理提供理论指导和实践参考。本文首先分析了建筑工程管理技术的重要性，接着从项目前期准备、施工过程管理、项目后期维护等方面阐述了建筑工程管理技术的控制要点，最后提出了相应的改进措施。通过对建筑工程管理技术的深入研究和探讨，有助于提高我国建筑工程的整体管理水平，促进建筑工程行业的可持续发展。

随着城市化进程的加快和建筑行业的快速发展，建筑工程管理技术在我国建筑领域中的地位日益凸显。建筑工程管理技术不仅关系到工程项目的质量、进度和成本，还直接影响到施工人员的安全和健康。因此，研究和探讨建筑工程管理技术的控制要点和改进措施具有重要的理论意义和实践价值。本文从以下几个方面进行论述：首先，阐述建筑工程管理技术的重要性；其次，分析建筑工程管理技术的现状和存在的问题；再次，从项目前期准备、施工过程管理、项目后期维护等方面阐述建筑工程管理技术的控制要点；最后，提出相应的改进措施。通过对建筑工程管理技术的深入研究，为我国建筑工程管理提供理论指导和实践参考。

第一章建筑工程管理技术概述

1.1建筑工程管理技术的定义与作用

(1)建筑工程管理技术是指在建筑工程项目的整个生命周期中，运用科学的管理理论、方法和技术手段，对工程项目进行规划、组织、协调、控制和监督的活动。它涵盖了从项目前期策划、设计、施工到竣工验收的各个环节，旨在确保工程项目的质量、安全、进度和成本等目标的实现。

(2)建筑工程管理技术的作用主要体现在以下几个方面：首先，它有助于提高工程项目的经济效益，通过合理的资源配置和成本控制，降低工程项目的投资成本；其次，它能够确保工程项目的质量，通过严格的质量管理体系和施工工艺控制，保证工程项目的质量符合相关标准和规范；再次，它有助于保障工程项目的施工安全，通过安全管理体系和应急预案的制定，降低施工过程中的安全风险；最后，它有助于提升工程项目的施工效率，通过优化施工流程和资源配置，缩短工程项目的建设周期。

(3)在当前建筑行业快速发展的背景下，建筑工程管理技术的重要性愈发凸显。随着建筑技术的不断进步和建筑市场的日益竞争，建筑工程管理技术不仅要求具备传统的项目管理能力，还需要融入信息化、智能化等先进技术，以适应新时代建筑工程管理的需求。因此，深入研究建筑工程管理技术的定义与作用，对于推动建筑行业的技术创新和产业升级具有重要意义。

1.2建筑工程管理技术的发展历程

(1)建筑工程管理技术的发展历程可以追溯到古代建筑活动。在古代，建筑管理主要依靠工匠的实践经验和技术传承，缺乏系统的管理理论和方法。随着人类社会的发展和科技进步，建筑工程管理技术逐渐从经验管理走向科学管理。在19世纪末至20世纪初，随着工业革命的推进，建筑工程规模不断扩大，施工技术日益复杂，传统的经验管理已无法满足需求。此时，项目管理理论开始兴起，以泰勒、甘特等人为代表的管理学者提出了许多具有前瞻性的管理理论和方法，如泰勒的科学管理理论和甘特的网络图技术等，为建筑工程管理技术的现代化奠定了基础。

(2)进入20世纪中叶，建筑工程管理技术进入了一个快速发展阶段。随着电子计算机的广泛应用，工程项目管理开始向信息化、数字化方向发展。在这一时期，美国学者彼得·德鲁克提出了目标管理理论，强调目标导向和成果控制。同时，项目管理系统（PMS）和项目管理软件（PMS）也应运而生，大大提高了工程项目的管理效率和精度。此外，建设项目管理（CPM）和关键路径法（CPM）等项目管理技术得到了广泛应用，为工程项目的进度控制提供了有力保障。

(3)20世纪末至21世纪初，建筑工程管理技术进入了全面创新阶段。随着全球经济一体化的推进，建筑市场竞争日益激烈，建筑工程管理技术面临着更高的要求。在这一时期，建筑工程管理技术逐渐呈现出以下特点：一是跨学科、跨领域的融合发展，如建筑信息模型（BIM）、绿色建筑等；二是信息技术、智能化技术的广泛应用，如云计算、大数据等；三是项目管理理念的创新，如全过程项目管理、风险管理等。这些创新成果为建筑工程管理技术带来了前所未有的发展机遇，推动了建筑行业的转型升级。

1.3建筑工程管理技术的特点

(1)建筑工程管理技术的特点之一是其综合性。这一特点体现在管理过程中需要融合多个学科的知识和技能。例如，在工程项目中，建