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体育组织管理的变革与发展汇报人：杨顺专业：运动人体科学2025/1/2212021
2025/1政管理型体育组织2经营管理型体育组织3公益服务型体育组织目录
我国体育组织管理的现状2025/1/2232021我国现行的体育管理体制的组织结构是按照等级划分的垂直、多层次分化的结构。它共分三个层次：最高层次是决策领导层；第二层次是管理层，由各运动项目管理中心、社体中心和体彩中心等构成；第三层次是执行层。
我国现行的体育组织管理体制2025/1/2242021决策层管理层执行层政府、党政领导、决策者管理中心、管理者实体协会、举办者图1体育管理组织结构示意图
2025/1/2252021此种体育组织管理的不足：1、性质相对单一，不符合国内多元化的市场经济体制；2、层次多，功能重叠，“管办”难分。
2025/1/2262021我国体育组织管理的变革水平分工型组织结构的建立：水平分工体育管理组织结构要求政府管理部门与社会体育组织之间，建立一种“平等协作”，和谐有序的民主关系。
我国体育组织管理的变革2025/1/2272021
我国体育组织管理的变革2025/1/2282021水平分工型组织结构的优点：一是能主动适应国内经济社会环境；二是能促进国家体育管理集约化；三是尊重个体自主选择；四是实现体育的民主化和社会化；五是创建有特色的普世型性的体制。
我国体育组织管理的发展2025/1/2292021国家体育组织结构向水平多元分化的方向发展，建立政府与社会协作性的管理体制，国家体院管理观念与工作方法的变革是重要的条件。
我国体育组织管理的发展2025/1管理观念由“官本位”向“民本位”转变。工作职能和方法要由“管制型”向“服务型”转变。强化政府的社会体育管理和公共服务的职能。
参考文献2025/11]阙志城.论我国竞技体育管理体制的转型[D].天津科技大学,2014.[2]种莉莉.竞技体育教练员管理体系研究[D].曲阜师范大学,2013.[3]李翔.改革开放以来中国体育对外关系变革与发展研究[D].苏州大学,2013.[4]王向宏.我国竞技体育人才培养体系优化整合研究[D].东北师范大学,2011.[5]王晓毅.中国大学生体育协会发展研究[D].东北师范大学,2010.[6]谢青青.转型期我国国家网球队组织管理体制的矛盾与冲突及其对策研究[D].北京体育大学,2010.[7]罗保.澳门大众体育推广与发展的现状与对策研究[D].北京体育大学,2010.
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