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大型企业流程管理与信息化诊断规划方案.。。。。
企业流程管理与信息化诊断规划方案
目录
第一章
流程与信息化全面诊断项目回顾
第二章
流程管理子域问题与对策
第三章
信息化管理子域问题与对策
第四章
执行流程的若干问题卓
第五章
越运营成熟度评估
第六章
集成供应链关键问题改进建议
第七章
卓越运营（RPS)项目第一阶流程与信息化优化提升内容
诊断过程及关注点：本次报告的信息数据来源主要基于现场访谈和XX提供的资料分析，对全流程域及执行流程进行要素诊断
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现场访谈
访谈用时：1.5天
访谈人数：25人
访谈主题：生产组织、质量保
证、产品研发、订单接入到发货、原材料供应和流程及信息化6个主题26个程序。
生产现场：生产
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