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2025年公司安监部的工作总结(三)

一、安全生产工作回顾

(1)2025年，公司安监部紧紧围绕安全生产这一核心任务，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和集团公司安全生产决策部署，深入开展安全生产大检查、专项整治行动，确保了公司安全生产形势总体稳定。全年共开展安全生产检查100余次，排查安全隐患200余项，整改完成率达到了98%以上。其中，重点针对易燃易爆、危险化学品等高风险领域，开展专项检查20余次，有效防范和遏制了安全事故的发生。

(2)在安全生产宣传教育方面，安监部通过举办各类安全知识培训、安全技能竞赛、安全警示教育等活动，提高了全体员工的安全意识和应急处理能力。全年累计开展安全培训50余场，参训人数达2000余人次。同时，充分利用企业内部媒体，广泛宣传安全生产法律法规、安全操作规程，营造了浓厚的安全生产氛围。例如，在“安全生产月”活动中，通过悬挂横幅、发放宣传资料等形式，使员工深刻认识到安全生产的重要性。

(3)在安全生产标准化建设方面，公司安监部积极推进安全生产标准化达标创建工作，确保各项安全生产指标达到国家标准。通过引入先进的管理理念和方法，不断完善安全生产管理体系，全年共完成安全生产标准化达标创建项目10个，覆盖了公司主要生产领域。以某车间为例，通过实施安全生产标准化建设，车间安全生产事故发生率同比下降了30%，有效提升了车间安全生产水平。

二、安全生产目标达成情况

(1)2025年，公司安监部在安全生产目标达成方面取得了显著成效。根据年度安全生产目标责任书的要求，我们设定了以下关键指标：安全生产事故发生率降低20%，职业病发病率降低15%，安全生产投入占比达到2%。经过一年的努力，这些目标均已超额完成。具体来看，全年安全生产事故发生率为0.5%，较上年降低了25%；职业病发病率降至0.8%，较上年降低了18%；安全生产投入占比达到了2.2%，超出年度目标要求。例如，在第一季度，我们成功实施了5项安全生产技术改造项目，有效降低了生产过程中的安全风险。

(2)在安全生产管理方面，公司安监部通过强化安全生产责任制，明确了各级领导和各部门的安全生产职责，确保了安全生产责任的落实。全年共组织开展了安全生产责任制考核10次，对未履行安全生产职责的部门和个人进行了严肃处理。此外，我们还建立了安全生产信息报送制度，确保了安全生产信息的及时、准确上报。据统计，全年共收到各类安全生产信息报送300余条，有效提高了安全生产管理的透明度和效率。以某项目为例，通过严格执行安全生产责任制，该项目的安全生产事故发生率同比下降了40%，实现了安全生产的持续稳定。

(3)在安全生产教育培训方面，公司安监部加大了对员工的安全教育培训力度，全年共组织各类安全培训活动50余场，培训员工人数达到2000人次。通过培训，员工的安全意识和安全技能得到了显著提升。例如，在紧急疏散演练中，员工们的疏散速度和秩序均得到了大幅提高，有效提升了应对突发事件的能力。此外，我们还加强了与外部安全培训机构合作，引进了先进的安全管理理念和技术，为公司安全生产提供了有力保障。据统计，通过培训，员工的安全操作技能合格率达到了98%，较上年提高了5个百分点。

三、安全生产管理创新与改进措施

(1)2025年，公司安监部在安全生产管理创新与改进方面取得了显著成果。我们引入了安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，通过建立风险清单和隐患排查治理台账，实现了对安全生产风险的动态管理和实时监控。这一机制实施后，公司安全生产事故发生率同比下降了30%。例如，在针对某生产线进行风险评估时，我们发现了5处潜在的安全风险点，并采取了针对性的防范措施，有效避免了安全事故的发生。

(2)为提高安全生产管理水平，公司安监部推行了安全生产信息化建设，开发了安全生产管理信息系统。该系统实现了安全生产数据的实时采集、分析和预警，大大提高了安全生产管理的效率和准确性。系统上线以来，共处理安全生产信息5万条，其中预警信息3000余条，有效提升了事故预防能力。此外，我们还通过系统对员工的安全培训记录进行跟踪管理，确保每位员工都能按时参加培训，提高安全技能。

(3)在安全生产文化建设方面，公司安监部积极开展“安全生产月”活动，通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，营造了浓厚的安全生产文化氛围。同时，我们建立了安全生产举报奖励制度，鼓励员工积极参与安全生产监督。全年共收到安全生产举报线索100余条，经核实后，对举报人进行了奖励，并对相关责任人进行了处理。这些措施的实施，有效提升了员工的安全生产责任感和使命感，为公司的安全生产稳定运行提供了有力保障。

四、安全生产未来规划与展望

(1)面向未来，公司安监部将继续深化安全生产管理，计划在2026年实现安全生产事故发生率降低至0.3%