2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案_2.docxVIP

2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择()

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.多种组合市场战略

2.价值工程的核心是()

A.对象的选择

B.产品的功能分析

C.方案的评价

D.方案的实施与检查

3.在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于()

A.研发人员的水平

B..国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

4.哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即()

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D..顾客、合作、变化

5.由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于()

A.合伙制企业

B.个人业主企业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

6.企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是()

A.研发人员岗位责任制

B.领导人员岗位责任制

C.操作人员岗位责任制

D.辅助人员岗位责任制

7.下列有关企业含义正确的表述是（）

A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

B.企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织

D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

8.在法人治理结构中，监事会应当对()

A.股东大会负责

B.董事会负责

C.首席执行官负责

D.总经理负责

9.公司制企业最高的权力机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

10.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()

A.计划、协调、控制

B.计划、组织、指挥

C.计划、组织、用人

D.计划、组织、控制

11.下列费用中与产品生产没有直接联系的是()

A.直接材料费

B.直接工资

C.制造费用

D.销售费用

12.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()

A.野猫区

B.明星区

C.金牛区

D.瘦狗区

13.在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是()

A..调控生产进度

B.为控制成本提供依据

C.组织员工培训

D.组织分配

14.企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是()

A.直接融资

B.间接融资

C.留存利润

D.内部集资

15.在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是()

A.在成本不变的前提下提高功能

B.以功能少许下降换取成本大幅下降

C.提高功能并降低成本

D.在保持功能的前提下降低成本

二.判断题(共5题)

1.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权

2.组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力

3.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

4.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构

5.按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化

第2卷

一.单选题(共15题)

1.企业管理的二重性是指()

A.企业管理的二重性是指

B.计划属性和市场属性

C.自然属性和社会属性

D.经济属性和文化属性

2.在一个学习型组织中，最佳的学习单位是()

A.班组

B.车间

C.科室

D.团队

3.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是()

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.定额标准资料法

4.企业战略管理的特点不包括（）

A.全程性

B.未来性

C.群众性

D.高层性

5.人力资源管理把人看作为()

A.主体

B.要素

C.成本

D.资源

6.下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是()

A.银行贷款、赊购商品和发行股票

B.银行贷款、预收货款和发行债券

C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款

D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款

7.消费者购买商品