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演讲人:;目录;01;管理层经验;各部门职能分工;中国光大银行的决策机构包括董事会、行长办公会等,负责审议和决定银行重大事项。;;02;战略决策与成果;执行董事A;阐述光大银行管理层在董事长领导下所制定的战略规划,包括业务发展目标、市场定位、风险控制等方面的内容。;近年业绩回顾与展望;03;监事长背景;;监督效果;加强监事会自身建设,提高监督能力和效率,更好地履行监督职责。;04;;;;客户关系维护;05;风险管理体系架构;光大银行重视合规文化的建设,通过培训、宣传、案例剖析等多种形式,提高员工的合规意识和风险防范能力。;内部审计组织架构;;06;;数字化转型与创新;;THANKS
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