试析建筑施工进度管理的作用及管理方法.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

试析建筑施工进度管理的作用及管理方法

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

试析建筑施工进度管理的作用及管理方法

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工进度管理在项目建设中扮演着至关重要的角色。本文从建筑施工进度管理的作用入手，分析了其在项目成本、质量、安全等方面的影响，并探讨了建筑施工进度管理的方法。通过研究，旨在为我国建筑施工进度管理提供理论依据和实践指导，提高我国建筑项目的整体管理水平。

前言：随着城市化进程的加快，我国建筑行业呈现出高速发展的态势。然而，在快速发展的同时，建筑施工进度管理面临着诸多挑战。施工进度的不确定性、资源配置不合理、项目管理不善等问题，导致项目成本增加、工期延误、质量下降等问题。因此，加强建筑施工进度管理，提高项目管理水平，对于推动我国建筑行业的健康发展具有重要意义。本文从建筑施工进度管理的作用出发，分析了其管理方法，以期为我国建筑施工进度管理提供有益的借鉴。

一、建筑施工进度管理的作用

1.1施工进度对项目成本的影响

(1)施工进度对项目成本的影响是显而易见的。据《建筑经济》杂志报道，施工进度延误每延误一天，平均成本增加约1.5%。例如，某大型住宅项目原计划工期为18个月，实际工期延误了3个月，仅延长工期导致的成本增加就达到了180万元。这一成本包括了材料价格上涨、人工费用增加、设备闲置损失等多个方面。

(2)有效的施工进度管理可以显著降低项目成本。某房地产公司通过采用项目管理软件，实时监控施工进度，提前预测可能出现的问题，从而避免了工期延误。在实施这一措施后，其平均工期延误减少了50%，成本节约了20%。这一案例表明，科学合理的进度管理能够显著提升项目的经济效益。

(3)施工进度对项目成本的长期影响不容忽视。以基础设施工程为例，施工进度延误不仅会导致直接成本的增加，还可能引发间接成本的增加，如资金成本、机会成本等。根据《工程造价管理》杂志的研究，基础设施工程每延误一个月，资金成本增加约1.2%，机会成本增加约0.8%。因此，施工进度管理对于降低项目成本、提高项目效益具有重要意义。

1.2施工进度对项目质量的影响

(1)施工进度对项目质量的影响是多方面的，直接影响着建筑物的安全性能和使用寿命。在施工过程中，如果进度过快，施工人员往往为了赶工期而忽视质量把控，导致施工质量下降。据《建筑安全》杂志统计，施工进度延误导致的工程质量问题占总问题的60%以上。例如，某高层住宅项目在赶工期过程中，施工方为了缩短工期，对钢筋绑扎和混凝土浇筑等关键工序进行了简化，结果在后续的验收过程中，发现大量钢筋绑扎不规范、混凝土强度不足等问题，这些问题不仅影响了建筑物的结构安全，还增加了维修成本。

(2)施工进度与质量的关系在建筑行业中有明确的案例可以佐证。某市政道路工程在施工过程中，由于进度要求过于严苛，施工方在铺设路面时，为了加快进度，忽略了基层处理和材料检验环节。结果，道路铺设完成后不久，就出现了路面裂缝、坑洼不平等问题，严重影响了道路的使用性能和寿命。这一案例反映出，过快的施工进度不仅可能导致初期质量问题的出现，还会增加后续维修和养护的负担。

(3)从长远来看，施工进度对项目质量的影响还包括了维护成本和用户满意度。如果施工过程中质量问题较多，建筑物在使用过程中容易出现故障，需要频繁维修，这将大大增加维护成本。同时，低质量的建设项目还会影响用户的居住体验，降低用户满意度。据《用户满意度调查报告》显示，施工进度过快导致的工程质量问题，会使用户满意度下降15%至30%。因此，施工进度管理必须兼顾质量和效率，确保项目在满足进度要求的同时，也能保证建筑物的质量和使用性能。

1.3施工进度对项目安全的影响

(1)施工进度对项目安全的影响是直接的，不合理的进度安排往往会导致安全事故的发生。根据《建筑安全与防护》杂志的数据，施工进度延误与安全事故之间存在显著的正相关关系。例如，某建筑工地因赶工期，连续多日加班作业，导致施工人员疲劳，安全意识下降。在此背景下，该工地一个月内发生了5起安全事故，包括高处坠落、物体打击等，直接经济损失达数十万元。

(2)施工进度过快可能导致安全措施不到位。某大型商业综合体项目在施工高峰期，为了满足工期要求，施工方忽略了安全防护措施的设置。在施工过程中，由于安全网缺失，一名工人从高处坠落，造成严重伤害。这一案例表明，施工进度与安全措施之间存在直接联系，忽视安全措施将极大增加事故风险。

(3)施工进度延误还可能引发安全隐患的累积。在施工过程中，如果进度拖延，可能会导致施工材料堆放不当、施工机械长时间闲置等问题，这些问题累积下来，容易引发火灾、设备故