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2024理财行业高质量发展白皮书.docx

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摘要 /6

第一部分

行业新气象:银行理财转型五年成效显现 /7

一、监管体系不断完善,开启理财新时代 /8二、理财公司渐次开业,成为市场主力军 /9

三、业务转型蹄疾步稳,行业发展迈上新台阶 /10

公司化经营基础不断夯实 /11

专业化运作水平不断提升 /12

投资收益交付保持稳健 /15

服务实体经济成绩斐然 /16

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第二部分

发展新策略:新形势下银行理财的挑战与应对 /18

一、理财面临的新形势 /19

中国式现代化扎实推进,建设金融强国机遇蕴藏/19

宏观环境更加纷扰复杂,理财规模出现波动和分化/19

产品供需结构仍不平衡,投资能力有待继续提升/22

理财同业竞争加剧,降费揽客措施频现/23

二、银行理财迈向高质量发展之路思考 /25

明确差异化发展定位/25

加强多元投研能力建设/26

真正做到以客户为中心/27

深化行内外分销渠道布局/29

集团共筑财富管理品牌/30

科技赋能提升经营效率/30

专题—理财公司和乡村振兴 /31

研究和探索/31

实践和模式/32

挑战和应对/34

2024理财

2024

理财行业高质量发展白皮书 5

第三部分

案例新实践:农银理财立足稳健专业打造一流资管机构 /36

一、积极响应客户需求,不断丰富理财产品线 /37二、投资业绩保持稳健,回撤控制同业领先 /38三、用心服务实体民生,践行大行责任担当 /39

积极服务实体与民生/39

为“三农”和乡村振兴注入金融力量/40

持续优化理财客户体验/40

四、专业水平历经检验,品牌形象持续提升 /41

打造行业领先的理财投研能力/42

铸就风险管理与内控合规坚实防线/44

把握数字化转型契机铸就科技新高地/45

携手客户共赴资产管理新时代/48

摘要PREFACE

五年而立。自2019年首批理财公司成立至今,银行理财行业,

向新而生的理财行业已经走过了5年时间。作为一个全新的行业,

年的探索发展并不长,但作为从庞大母体中孕育已久、转型而来的一个行业,5年时间足以完成彻底的改造新建,纵观当下,理财公司作为资产管理机构体现出的专业化、市场化、多元化、特色化水平,相比5年前已然今非昔比。

5年转型实践,理财行业的监管体系、行业发展、公司运营等都呈现出全新气象,与此同时,在新的发展和竞争形势下也面临新的能力挑战。我们看到,30余家银行理财公司已经形成齐头发展、同台竞争的良性局面,一方面致力于自身的转型和发展,另一方面,在监管引导下高效履行着服务实体经济、服务国家重大战略、服务投资者的多项使命,践行高质量发展之路。

在这关键时间点,农银理财联合《21世纪经济报道》,重磅推出《理财行业高质量发展白皮书》,全面呈现行业转型5年来新气象、新面貌,分析理财公司持续发展面临的新形势、新挑战,并以优秀理财机构——农银理财的具体转型实践为案例,详尽展现理财公司的发展实践,为银行理财行业下一阶段高质量发展掀开又一页新的篇章。

[第一部分]

行业新气象:银行理财转型五年成效显现

从2019年首批理财子公司获准成立算起,银行理财展业从行内资管部门向独立法人子公司的“变身”已走过了五个年头。五年来,银行理财历经监管环境变化、金融市场起落、竞争格局重塑等多重考验,基本完成了公司化、净值化转型任务,高质量发展基础不断夯实。

一、监管体系不断完善,开启理财新时代

自2018年《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(以下简称“资管新规”)发布以来,国家金融监管总局(原银保监会)先后发布多项银行理财、理财公司相关监管制度,持续推动理财业务规范发展。

“资管新规”实施以来,金融监管部门更加专注于理财行业的法律法规建设,监管制度不断细化,理财行业整体合规度、透明度颇有提升,实现了与母行的风险隔离,逐步建立起健全统一的内控标准,保护了投资者合法权益,增强了理财行业法治观念和合规意识,推动行业形成良好正向循环。在系列规定出炉的过程中,“卖者尽责、买者自负”的理念逐步深入人心,伴随着数次因市场调整带来的理财净值波动,投资者对于这一理念的接受程度逐步提升。

《商业银行理财业务监督管理办法》规定,“商业银行应当通过具有独立法人地位的子公司开展理财业务。暂不具备条件的,商业银行总行应当设立理财业务专营部门,对理财业务实行集中统一经营管理。”这为银行理财公司的渐次设立奠定了基础。

《商业银行理财子公司管理办法》规定,“开展理财业务,应当诚实守信、勤勉尽职地履行受人之托、代人理财职责,遵守成本可算、风险可控、信息充分披露的原则,严格遵守投资者适当性管理要求,保护投资者合法权益。”这为银行理财公司开展业务提出了根本遵

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