网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四年度外墙石材干挂工程现场管理及协调合同范本3篇.docxVIP

二零二四年度外墙石材干挂工程现场管理及协调合同范本3篇.docx

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

二零二四年度外墙石材干挂工程现场管理及协调合同范本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.工程概况

2.1工程名称

2.2工程地点

2.3工程规模

2.4工程期限

3.工程内容及要求

3.1工程范围

3.2工程质量标准

3.3工程材料及设备要求

4.工程现场管理

4.1现场管理制度

4.2现场安全措施

4.3现场文明施工要求

5.工程进度管理

5.1进度计划

5.2进度调整

5.3进度监督

6.工程费用管理

6.1工程费用构成

6.2工程费用支付方式

6.3工程费用变更

7.人员管理

7.1人员配备

7.2人员培训

7.3人员考核

8.机械设备管理

8.1机械设备配置

8.2机械设备使用

8.3机械设备维护

9.材料管理

9.1材料采购

9.2材料验收

9.3材料保管

10.施工协调

10.1施工协调机制

10.2施工协调内容

10.3施工协调方式

11.风险管理

11.1风险识别

11.2风险评估

11.3风险应对措施

12.争议解决

12.1争议解决原则

12.2争议解决程序

12.3争议解决方式

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止程序

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同生效与终止日期

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:有限公司

乙方:石材工程有限责任公司

1.2合同双方地址

甲方:市区路号

乙方:市区路号

1.3合同双方联系方式

甲方联系人:

甲方联系电话:138xxxx5678

乙方联系人:

乙方联系电话:139xxxx8765

2.工程概况

2.1工程名称

二零二四年度外墙石材干挂工程

2.2工程地点

市区小区

2.3工程规模

总面积:10,000平方米

2.4工程期限

合同签订之日起至2025年3月31日

3.工程内容及要求

3.1工程范围

包括外墙石材的干挂施工、石材的运输及安装等。

3.2工程质量标准

符合国家及地方有关工程建设标准,确保工程质量达到优良等级。

3.3工程材料及设备要求

使用符合国家标准和设计要求的石材、钢材、玻璃等材料及设备。

4.工程现场管理

4.1现场管理制度

建立健全现场管理制度,确保施工现场安全、文明、有序。

4.2现场安全措施

严格执行安全操作规程,确保施工人员生命财产安全。

4.3现场文明施工要求

遵守国家及地方有关文明施工的规定,做到施工现场整洁、文明。

5.工程进度管理

5.1进度计划

制定详细的工程进度计划,确保按期完成施工任务。

5.2进度调整

如因不可抗力等因素导致进度延误,双方协商调整进度计划。

5.3进度监督

甲方对工程进度进行监督,确保工程按计划进行。

6.工程费用管理

6.1工程费用构成

包括材料费、人工费、机械费、管理费、利润等。

6.2工程费用支付方式

按工程进度分阶段支付,具体支付方式由双方协商确定。

6.3工程费用变更

如因设计变更、工程量增减等因素导致费用变化,双方协商调整工程费用。

7.人员管理

7.1人员配备

乙方应配备具备相应资质和技能的施工人员。

7.2人员培训

乙方应对施工人员进行岗前培训,确保其具备相应的施工技能和安全意识。

7.3人员考核

对施工人员进行定期考核,确保其工作质量。

8.机械设备管理

8.1机械设备配置

乙方应提供满足工程需要的机械设备,包括石材切割机、吊装设备、升降机等。

8.2机械设备使用

机械设备的使用应严格按照操作规程进行,确保安全高效。

8.3机械设备维护

乙方负责机械设备的日常维护和保养,确保设备处于良好状态。

9.材料管理

9.1材料采购

乙方应采购符合合同规定的材料,并确保材料的质量和供应。

9.2材料验收

甲方对乙方提供的材料进行验收,验收合格后方可使用。

9.3材料保管

乙方应妥善保管材料,防止损坏、丢失或变质。

10.施工协调

10.1施工协调机制

建立施工协调机制,定期召开协调会议,解决施工过程中出现的问题。

10.2施工协调内容

协调内容包括进度、质量、安全、费用等方面的问题。

10.3施工协调方式

通过现场会议、电话、书面报告等方式进行施工协调。

11.风险管理

11.1风险识别

双方应共同识别施工过程中可能出现

您可能关注的文档

文档评论(0)

a15121950281 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档