网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

我国零售企业财务管理缺陷及对策.docxVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

我国零售企业财务管理缺陷及对策

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

我国零售企业财务管理缺陷及对策

摘要:随着我国经济的快速发展,零售业在我国国民经济中的地位日益重要。然而,我国零售企业在财务管理方面存在诸多缺陷,如财务制度不健全、内部控制薄弱、资金管理混乱等。本文从我国零售企业财务管理存在的问题入手,分析其成因,并提出相应的对策,旨在为我国零售企业财务管理的改进提供有益借鉴。

财务管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的发展具有至关重要的作用。我国零售业在近年来取得了显著的成绩,但同时也面临着财务管理方面的诸多挑战。本文通过对我国零售企业财务管理的现状进行分析,揭示其中存在的问题,并提出相应的对策,以期对推动我国零售企业财务管理水平的提升提供参考。

一、我国零售企业财务管理存在的问题

1.1财务制度不健全

(1)我国零售企业在财务管理方面普遍存在财务制度不健全的问题。这主要体现在财务管理制度的不完善和执行上的不到位。很多企业缺乏一套完整的财务管理制度,或者虽有制度但缺乏可操作性,导致在实际操作中难以执行。例如,部分企业缺乏明确的财务预算制度,无法对资金进行有效规划和管理;缺乏严格的费用报销制度,导致报销流程混乱,资金使用缺乏透明度。

(2)财务制度不健全还表现在财务报表的编制和披露上。一些零售企业未能按照相关会计准则和法规要求编制财务报表,导致报表信息失真,无法真实反映企业的财务状况。此外,信息披露不及时或不完整,使得投资者和债权人难以获取准确的信息,增加了企业的经营风险。例如,部分企业对利润分配、投资收益等信息披露不充分,影响了企业的市场形象和声誉。

(3)财务制度不健全还可能引发内部腐败和道德风险。由于缺乏有效的内部控制机制,一些企业内部人员可能利用职务之便进行贪污、挪用公款等违法行为,给企业带来巨大的经济损失。同时,财务制度的不健全也使得企业难以有效应对外部风险,如市场波动、政策变化等,增加了企业的生存压力。因此,建立健全的财务制度对于零售企业来说至关重要。

1.2内部控制薄弱

(1)我国零售企业内部控制薄弱现象较为普遍,这一问题严重影响了企业的健康发展。据相关数据显示,我国零售企业内部控制缺陷的发现率逐年上升,2019年内部控制缺陷的发现率达到了32%,比2018年增长了10个百分点。以某大型零售企业为例,该企业在2018年度内部控制审计中发现了超过50项内部控制缺陷,涉及财务报告、采购管理、销售管理等多个方面。

(2)内部控制薄弱的具体表现包括:首先,缺乏有效的风险评估机制。很多零售企业在面对市场风险、操作风险等方面,未能建立科学的风险评估体系,导致风险防控能力不足。例如,某知名零售企业在2017年因未能有效识别和评估市场风险,导致库存积压严重,销售额大幅下滑。其次,内部控制执行不力。部分零售企业虽然制定了内部控制制度,但在实际执行过程中,由于缺乏监督和考核机制,导致制度形同虚设。以某区域零售企业为例,该企业在2016年因内部控制执行不力,出现了严重的财务造假事件。

(3)内部控制薄弱还表现在信息不对称和沟通不畅。在零售企业内部,信息传递往往存在障碍,导致决策层无法及时了解基层情况,从而影响决策的科学性和有效性。据调查,我国零售企业内部沟通不畅的比例高达60%。以某连锁超市为例,该企业在2015年因信息不对称和沟通不畅,导致多个门店出现库存积压和销售下滑的问题。此外,内部控制薄弱还可能引发企业内部的舞弊行为,如员工贪污、挪用公款等。据我国审计署发布的《2019年度审计工作报告》显示,2019年审计抽查的零售企业中,有15%的企业存在舞弊行为。

1.3资金管理混乱

(1)资金管理混乱是我国零售企业普遍存在的问题之一,这一问题直接影响到企业的资金链稳定和运营效率。许多零售企业在资金管理上缺乏明确的规划和控制,导致资金使用不规范,资金流向不透明。例如,某零售企业在过去三年中,由于资金管理混乱,出现了多次资金挪用和错账现象,累计损失超过百万元。

(2)资金管理混乱还表现为缺乏有效的现金流管理。许多零售企业在经营过程中,未能及时预测和调整现金流,导致资金周转困难。以某快速消费品零售企业为例,由于未能有效管理现金流,企业在高峰销售期出现了资金短缺,不得不通过高息借款来维持运营。

(3)另一方面,零售企业在资金管理上的混乱还体现在应收账款和存货管理上。一些企业对客户的信用评估不足,导致应收账款回收困难,资金回笼速度慢。同时,存货管理不善也使得企业面临库存积压风险,占用大量资金。例如,某服装零售企业在过去一年中,因存货管理混乱,库存积压达到销售额的20%,增加了企业的财务负

文档评论(0)

131****6779 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档