工程项目建设管理清单范本(3篇).docxVIP

第1篇

一、项目前期管理

1.项目立项

-项目可行性研究报告编制

-项目审批手续办理

-项目投资估算

-项目资金筹措方案

2.项目设计

-设计单位选择与合同签订

-设计方案评审

-设计图纸审核

-设计变更管理

3.项目招投标

-招标文件编制与发布

-招标过程管理

-中标通知书发放

-合同签订

二、项目施工管理

1.施工准备

-施工现场勘察

-施工组织设计编制

-施工图纸会审与技术交底

-施工材料、设备采购与进场

-施工人员培训与配备

2.施工进度管理

-施工进度计划编制与审批

-施工进度跟踪与调整

-施工节点进度控制

-施工进度报告编制与上报

3.施工质量管理

-施工质量管理体系建立

-施工质量控制措施

-施工质量检验与验收

-施工质量问题处理

-施工质量保证措施落实

4.施工安全管理

-施工安全管理体系建立

-施工安全措施编制与落实

-施工安全教育培训

-施工现场安全检查与整改

-施工安全事故处理

5.施工合同管理

-施工合同履行情况跟踪

-施工合同变更管理

-施工合同纠纷处理

-施工合同终止与结算

三、项目后期管理

1.项目竣工验收

-竣工验收准备

-竣工验收组织与实施

-竣工验收报告编制与审批

-竣工验收备案

2.项目移交

-项目设施设备移交

-项目资料移交

-项目产权移交

-项目使用维护责任移交

3.项目后期维护

-项目设施设备运行维护

-项目资料整理与归档

-项目使用效果评估

-项目效益分析

4.项目总结与评价

-项目管理总结报告编制

-项目管理经验总结

-项目管理问题分析

-项目管理改进措施

四、项目管理团队

1.项目经理

-项目整体管理

-项目团队建设与协调

-项目沟通与协调

-项目风险管理

2.项目副经理

-项目施工管理

-项目质量管理

-项目安全管理

-项目进度管理

3.项目工程师

-项目设计管理

-项目招投标管理

-项目合同管理

-项目资料管理

4.项目施工员

-施工现场管理

-施工进度管理

-施工质量管理

-施工安全管理

5.项目资料员

-项目资料收集与整理

-项目资料归档与保管

-项目资料查询与提供

-项目资料管理规范

五、项目管理工具与资源

1.项目管理软件

-项目进度管理软件

-项目质量管理软件

-项目安全管理软件

-项目合同管理软件

2.项目管理手册

-项目管理制度与流程

-项目管理规范与标准

-项目管理经验总结

-项目管理工具与模板

3.项目管理资源

-项目管理团队

-项目管理人员

-项目管理设备

-项目管理资金

六、项目管理风险与应对措施

1.政策风险

-政策变化影响

-政策审批延迟

-应对措施：密切关注政策动态，及时调整项目计划

2.技术风险

-技术难题

-技术变更

-应对措施：加强技术攻关，及时调整设计方案

3.质量风险

-材料质量

-施工质量

-应对措施：严格把控质量关，加强质量检验与验收

4.安全风险

-施工安全

-设备安全

-应对措施：加强安全管理，落实安全措施

5.进度风险

-施工进度延误

-设计变更

-应对措施：加强进度管理，及时调整进度计划

6.资金风险

-资金筹措困难

-资金使用不当

-应对措施：合理安排资金，加强资金管理

七、项目管理评估与改进

1.项目管理评估

-项目管理效果评估

-项目管理效率评估

-项目管理团队评估

-项目管理资源评估

2.项目管理改进

-优化项目管理流程

-完善项目管理制度

-提升项目管理团队素质

-加强项目管理资源投入

通过以上清单，可以确保工程项目建设管理的全面性和规范性，提高项目成功率，为项目的顺利进行提供有力保障。

第2篇

一、项目概述

1.项目名称

2.项目地点

3.项目业主

4.项目总投资

5.项目建设规模

6.项目