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交通工程监理案例分析-监理工程师考试《交通工程案例分析》模拟试卷2

问答题（共10题，共10分）

(1.)总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图所示。

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【问题】指出图中所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点。

正确答案：

参考解析：（1）项目监理机构组织形式属直线职能制

（2）其主要优点有：

直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责分明（或分工明确），管理专业化。

（4）矩阵制组织形式

①特点：

纵向管理系统为职能系统；横向是按职能划分的子项目系统。

②优点：

加强了各职能部门横向联系；有较大机动性（职能人员调动）；将上下左右、集权与分权最佳结合；有利于解决复杂难题及人员培养。

③缺点：

纵横向的协调工作量大；处理不当易产生矛盾，扯皮。

④适用情况：

复杂大型工程，施工（监理）范围较集中。

(2.)某一级公路建设工程项目为公用事业的大型基础设施项目，建设单位决定利用社会资金作为该项目建设资金的补充部分，经招标后确定E工程总公司（以下简称E公司）作为出资方。E公司具有施工总承包特级资质，建设单位没有进行施工招标就确定E公司作为施工单位。E公司与建设单位达成口头协议后即进场施工，此时，双方尚未签订书面施工合同，也没有批复的工程量清单。监理单位中标并签约进场后，总监理工程师多次提醒建设单位应按法定程序与E公司签订书面施工合同，但未果。3个月后，该施工单位提出工程量计量和费用支付申请，总监理工程师拒绝了施工单位的申请。

问题：

1.建设单位确定施工单位的方式是否合法?请说明理由。

2.考虑到本项目建设资金的特殊性，可否采用邀请招标方式进行施工招标?为什么?

3.总监理工程师为什么拒绝施工单位的计量、支付申请?

4.该施工单位提出工程计量申请时，应当满足哪些条件?

正确答案：

参考解析：1.不合法。按照招投标法属于公用事业的大型基础设施项目，应采用公开招标的方式确定施工单位。

2.不可以。

邀请招标项目的条件：

①项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择；

②受自然地域环境限制的；

③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；

④拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的；

⑤法律、法规规定不宜公开招标的。

且邀请招标的项目必须经政府或项目审批部门批准。

3.因本项目尚不具备工程计量与费用支付的条件。主要是：施工合同尚未建立，且无经评审的工程量清单。

4.计量应满足的条件：

首先该施工单位应与建设单位签订施工合同，合同签订后符合下列4个条件后方可接收计量支付申请。

①计量的项目应符合合同要求；

②质量必须达到合同规范标准的要求；

③验收手续必须齐全；

④符合安全、环保要求。

(3.)某高速公路工程的合同工程量清单“说明”中列明了“工程一切险”的保险费率为0.5%；第三方责任险的投保金额为10万元，保险费率为1.0%。A施工单位投标书中的工程量清单100章填报的保险费总额为37560元。A施工单位中标后，按规定办理了投保。在施工过程中发生了几件事故，其经济损失情况如下：

1.路基施工时，导致离路基边缘约10m的一幢旧式砖混结构民房墙体三处开裂，少量砖瓦下落,经地方协调部门协调，由A施工单位赔偿0.4万元。

2.在一座中桥基础施工时,因遭遇特大洪水袭击，导致在河边施工的2台钻机、1台发电机、1辆汽车、3t水泥、25m3砂、25m3碎石受淹，2m3木材被冲走。事后经监理工程师现场调查落实，情况属实，将承包人的损失及时上报了业主。经清査核实的经济损失如下表所示，合计金额为17060元。

事过3个多月后，A施工单位将上述两项事故损失用索赔申请形式向业主提出索赔(并将地方协调部门和监理工程师签章的证明材料一并附上）。业主收到此索赔申请报告后,认为与合同规定程序不符，不予受理。

问题：

1.业主不予受理的理由是什么？

2.监理工程师处理不当之处有哪些？

3.这两件事故可通过什么正确途径解决？

4.这两件事故可索赔多少金额？

5.根据投标人的工程量清单报价,A施工单位的中标价应是多少(不包括“不可预见费”)?

正确答案：

参考解析：1.业主不予受理的理由是:承包人送达“索赔申请报告”的程序和时限不符合“合同”的规定。

2.监理处理不当之处是:事故发生后应要求承包人向承保单位及时报告，由承保单位派人到现场调查，而不是单由地方协调部门和监理工程师独立调査处理。

3.这两件事故的正确处理途径是:由承包人向承保人(受理“工程一切险”和“第三方责任险”的保险公司）提出索赔;具体程序应