《企业国有资产管理》课件.pptVIP

**********************企业国有资产管理本课程将深入探讨企业国有资产的有效管理和监控。涵盖资产定义、评估、处置等关键环节,帮助企业提高资产利用效率,实现国有资产的保值增值。by课程大纲国有资产管理概论介绍国有资产管理的基本概念、重要性和范围。国有资产管理的法规制度分析国有资产管理相关法律法规,阐述管理体系。国有资产的具体管理讨论国有资产的取得、处置、评估、核算等管理环节。国有资产的监督和绩效探讨国有资产的监督机制和绩效考核方法。国有资产管理的重要性1确保国有资产的保值增值科学合理的国有资产管理能有效防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,实现国有资产的最大化收益。2维护国家经济安全国有资产作为国家重要经济资源,其管理直接关系到国家经济发展和国家利益,对维护国家经济安全至关重要。3促进国企改革创新健全的国有资产管理体系有利于推动国有企业深化改革,提高经营管理水平,增强市场竞争能力。4提升国有资产监管效能完善的国有资产管理制度有助于加强对国有资产的监督,防范风险,提高资产管理效率。国有资产的界定和范围国有资产的定义国有资产是指由国家所有和控制的各类财产资产,包括企业资产、金融资产、土地及自然资源等。这些资产是国家为了实现公共利益而拥有和管理的财产。国有资产的范围国有资产的范围广泛,包括国有企业的实物资产、金融资产、知识产权等,以及国家拥有的土地、矿产、森林等自然资源。国有资产是国家财富的核心组成部分。国有资产的特点国有资产具有公共属性和国家属性,必须依法管理和使用,确保保值增值,服务于国家战略目标和公众利益。国有资产管理的法律法规完善的法律法规体系国有资产管理受到一系列法律法规的监管,包括宪法、公司法、会计法等,为国有资产的取得、使用、处置等提供了明确的法律依据。强化监管及问责机制相关法律法规明确了国有资产管理的监督责任,要求各级政府加强对国有资产的监管并追究相关责任人的法律责任。建立健全管理制度各企业和地方政府根据法律法规,制定了一系列内部管理制度,规范国有资产的取得、使用、处置等各环节的管理行为。国有资产管理的组织体系国资委组织架构国务院国资委负责国有资产的监管和管理,制定相关法规政策。行业主管部门各行业的主管部门对本行业的国有资产实施专业化管理。国有企业内部组织国有企业内部设有资产管理和财务部门,负责具体的资产管理工作。审计监督机构国资审计署和企业内部审计部门对国有资产实施监督管理。国有资产的取得与处置1取得国有资产的取得主要通过出资设立、受赠、无偿划转等方式。这些方式确保国有资产的增值和保值。2处置国有资产的处置包括资产拍卖、协议转让、资产重组等方式。处置过程需要严格审批,确保国有资产的合理有效利用。3管控国有资产取得和处置过程需要遵守相关法律法规,接受政府和社会的监督,确保国有资产的安全和效益。国有资产的评估与核算资产评估方法市场法、收益法、成本法资产核算要求完整性、准确性、时效性、公允价值评估与核算流程资产盘点、评估计算、审核确认、账务处理重点关注事项资产权属清晰、评估方法恰当、减值准备充足国有资产的评估与核算是规范管理的重要环节。合理的评估方法和严谨的核算流程,能确保资产价值的准确反映,为资产管理决策提供依据。同时还需关注资产权属、减值准备等重点问题,提高资产管理的科学性和有效性。国有资产的盘点与监督1定期盘点按照法律法规定期对国有资产进行全面清查和核实2专项检查针对重点领域或关键环节开展专项监督检查3内部审计建立健全内部审计制度定期评估管理效果4责任追究对发现的问题及时追究相关人员的管理责任国有资产盘点和监督是确保国有资产安全和有效管理的关键环节。定期全面盘点,针对重点领域开展专项检查,建立内部审计机制,及时追究管理责任,是实现国有资产保值增值的重要保障。国有资产的保值增值保值确保国有资产价值不降低,保持资产的实际购买力和使用价值。增值通过合理经营和有效投资,使国有资产获得良好的收益率和投资回报。资产结构优化调整优化资产结构,提高资产的整体价值和使用效率。提高效率加强管理,提高国有资产的使用效率和收益水平,实现良性运营。国有资产的委托经营委托管理流程国有资产的委托经营需要严格遵循一定的流程,包括评估资产价值、选择合适的经营者、签订委托协议等。委托协议合理的委托经营协议能明确双方权利义务,保护国有资产安全和权益。协议应包括管理目标、监督机制等条款。绩效考核需定期对受托方的经营管理情况进行绩效考核,根据合同指标评估结果,并及时调整委托策略。国有资产的出租与转让