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商场营业员个人工作总结及明年计划（精选13篇）

商场营业员个人工作总结及明年计划篇1

时光流逝，2__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如

梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历

了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终

岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任

劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服

存在的不足，现将2__年的工作做如下简要回顾和总结。

2__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员

工，以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资

料不齐全的一律补齐。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做

好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评

比。

6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制

度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店

密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，

只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理

者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的

主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公

司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动

承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行

者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作

则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工

作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我

们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。2__年行政人事

部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的

不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理

而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范

化，2__年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普

遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的

管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真

正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。2__年是充满

挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保

障。所以加强团队建设也是2__年行政人事部工作的重心。

其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟

通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。

商场营业员个人工作总结及明年计划篇2

作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。

希望各位予在指导建议。我来百货大楼工作已有几个月了，工作中学会了很多东

西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营

业员，要想提高自己的销售能力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到

的。

在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握销售技