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高标准农田项目监理工作内容 .pdf

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高标准农田项目监理工作内容

1、监理日记、旁站监理记录:监理日记、旁站监理记录

由监理员在监理工程师的指导下完成。监理日记应包含当

日天气情况、料进场试验情况、工序检查验收情况及进

行的其它监理活动。监理日记原则上应当日完成,特殊情

况不得迟于第二天。记录应字迹清楚、版面整洁,内容能

如实、详细、完整反映当日项目监理机构的监理工作。

2、监理通知、监理工件联系单:当施工过程中出现质量

(安全)问题或缺陷而施工单位又不能立即改正时,或有其它

需要书面通知事项时,监理工程师或总监(代表)应及时向施

工单位签发监理通知。监理通知编号为7位数字,前两位为

签发年份、第三四位为签发月份、第五六位为签发日期、

第七位为当日签发份数。监理通知应字迹清楚、版面整洁,

内容简洁、清楚地表达出通知事项,需要回复的应注明回

复时限(一般不超7日)。对施工单位未及时回复的应及时签

发第二份通知。当有需要书面向建设单位表明的事项时,

总监(代表)应及时签发监理工作联系单,要求同监理通知。

3、工程暂停令、工程复工报审表:监理人员发现施工存

在重大质量(安全)隐患,可能造成质量(安全)事故或已经造

成质量(安全)事故时,应通过总监及时下达工程暂停令,要

求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合

规定要求后,总监应及时签署工程复工报审表。总监下达

工程暂停令和签署工程复工报审表,应事先向建设单位报

告。

4、会议纪要:总监(代表)应定期主持召开工地例会,指

定专人整理会议纪要,并经与会各方代表会签。会议内容

与会议纪要整理应符合监理规范要求。

5、监理月报:监理月报由总监(代表)组织监理工程师在

每月25日前编制完成,总监签认后报建设单位和本监理单

位各一份。监理月报内容应符合监理规范的要求,能真实、

完整地反映当月项目监理机构的质量、进度、安全工作。

监理月报原则上应采用公司表格形式,当工程项目较简单

时也可采用纯文字叙述。

6、安全监理:在施工过程中,总监(代表)应及时组织专

业监理工程师对施工单位报送的安全报审资料(施工机械、

施工用电、安全防护设施、安全文明施工)进行审查,符合

要求时予以签认;指定安全监理人员对施工安全进行不间断

巡查,对存在的安全问题(隐患)及时书面通知施工单位整改;

定期组织有关人员对施工现场安全进行全面验收,符合要

求时提出安全监理评估报告。

7、监理报告:当工程项目上出现监理机构无法解决的事

项,或监理机构有其它事项需要向公司(建设单位)说明的,

总监(代表)应及时向公司(建设单位)提交监理报告,说明事

由及事项具体情况,要求公司(建设单位)协调解决。

8、工程照片:有必要时项目监理机构应及时采集工程照

片。

9、工程变更:当工程需要变更时,经监理、建设、设计

有关人员共同商定后,由总监签发工程变更通知单。

10、竣工验收资料管理:当工程项目完成后,总监组

织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性

标准、设计文件及施工合同,对承包报送的竣工资料进行

审查,符合要求后对工程质量进行竣工预验收,对存在的

问题,及时签发工程质量整改通知书,要求承包单位整改。

整改完毕总监签署工程竣工报验单,并提出工程质量评估

报告。

项目监理机构参加建设单位组织的竣工验收,对验收

中提出的整改问题,项目监理机构要求承包单位进行整改。

工程质量符合要求时,总监会同参加验收的各方签署竣工

验收报告,并提出监理工作总结

工程竣工验收后,总监组织有关人员对监理资料进行

整理装订,要求资料真实完整、分类有序,符合资料归档

规范,并在一个月内办理完归档手续。

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