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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度企业内部人才储备及继任计划合同

本合同目录一览

1.合同订立依据与目的

1.1合同依据的法律、法规和政策

1.2合同订立的目的和意义

2.人才储备计划概述

2.1人才储备的范围和对象

2.2人才储备的目标和预期成果

2.3人才储备的期限

3.人才选拔与培养

3.1人才选拔的标准和程序

3.2人才培养的内容和方式

3.3人才培养的考核与评价

4.继任计划

4.1继任计划的范围和对象

4.2继任计划的目标和预期成果

4.3继任计划的实施步骤

5.人才培养经费保障

5.1经费来源和预算

5.2经费使用和管理

5.3经费审计和监督

6.人才激励与保障措施

6.1激励措施的设计与实施

6.2保障措施的内容和实施

6.3激励与保障效果的评估

7.人才培养项目的组织与管理

7.1项目组织架构与职责

7.2项目管理制度与流程

7.3项目执行与监督

8.合同期限与变更

8.1合同期限的约定

8.2合同变更的条件和程序

8.3合同解除的条件和程序

9.违约责任与争议解决

9.1违约责任的认定与承担

9.2争议解决的方式和程序

9.3争议解决的法律适用

10.合同生效与终止

10.1合同生效的条件

10.2合同终止的条件

10.3合同终止后的处理

11.合同附件

11.1附件一：人才选拔标准

11.2附件二：人才培养计划

11.3附件三：继任计划方案

12.合同签署

12.1签署主体资格

12.2签署程序

12.3签署时间与地点

13.合同份数与送达

13.1合同份数

13.2合同送达的方式与时间

13.3合同送达的效力

14.其他约定事项

14.1保密条款

14.2通知与送达

14.3不可抗力条款

14.4其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同订立依据与目的

1.1合同依据的法律、法规和政策

本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规和政策，以及国家、地方及行业的相关规定。

1.2合同订立的目的和意义

本合同的订立旨在通过建立企业内部人才储备及继任计划，提升企业人力资源管理水平，保障企业可持续发展，实现企业战略目标。

2.人才储备计划概述

2.1人才储备的范围和对象

人才储备范围包括企业各级管理人员、专业技术人才和关键岗位操作人员。人才储备对象为在职员工及外部优秀人才。

2.2人才储备的目标和预期成果

人才储备目标为每年培养和储备一定数量的优秀人才，满足企业战略发展需求。预期成果包括提升企业核心竞争力、优化人力资源结构等。

2.3人才储备的期限

人才储备期限为二零二四年度，自合同生效之日起至二零二四年十二月三十一日止。

3.人才选拔与培养

3.1人才选拔的标准和程序

3.2人才培养的内容和方式

人才培养内容包括：专业技能培训、管理能力提升、综合素质培养等。培养方式包括：内部培训、外部培训、导师制、轮岗交流等。

3.3人才培养的考核与评价

人才培养考核分为过程考核和结果考核。过程考核包括参与培训、完成作业、团队合作等；结果考核包括技能提升、业绩贡献等。考核评价结果作为人才选拔和晋升的重要依据。

4.继任计划

4.1继任计划的范围和对象

继任计划范围包括企业高级管理人员、关键岗位管理人员和技术骨干。继任计划对象为在职员工及外部优秀人才。

4.2继任计划的目标和预期成果

继任计划目标为建立一支高素质的继任人才队伍，确保企业关键岗位的平稳过渡。预期成果包括提升企业风险管理能力、保障企业战略目标的实现等。

4.3继任计划的实施步骤

继任计划实施步骤包括：制定继任计划、选拔继任人才、培养继任人才、考核继任人才、晋升继任人才等。

5.人才培养经费保障

5.1经费来源和预算

人才培养经费来源包括企业预算、专项基金等。具体预算由人力资源部根据年度人才储备计划制定，经企业领导审批后执行。

5.2经费使用和管理

经费使用需遵循合理、合规、高效的原则。经费管理由人力资源部负责，定期进行审计和监督。

5.3经费审计和监督

经费审计由企业内部审计部门或第三方审计机构进行，确保经费使用的合法性和合理性。

6.人才激励与保障措施

6.1激励措施的设计与实施

激励措施包括：薪酬福利、晋升机会、培训机会等。激励措施的设计需结合企业实际情况和人才需求，确保激励效果。

6.2保障措施的内容和实施

保障措施包括：劳动合同保障、社会保险保障、职业发展保障等。保障措施