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安全述职报告

2019年，在班子成员团结协作下，在公司各部门及广大员工的大力支持下，认真贯彻落实公司会议精神，牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，与时俱进，开拓创新，较好地履行了岗位职责。下面，我着重从四个方面对自己全年的工作作一简要汇报，请评议。

一、贯彻执行国家和上级单位安全工作有关规定及部署

为做好上级文件精神的贯彻落实，结合公司实际，认真组织开展了安委会扩大会议，“安全年”等专项行动会议贯彻落实工作，深入分析公司安全生产形势，全面部署公司安全生产工作，制定详细的活动计划和方案，深入到基层检查落实，做到有计划、有方案、有检查、有总结，使活动开展的有声有色，通过活动拓展了员工的思维，取得了较好的效果；先后系统学习了《公司2019年安全生产工作意见》《安全管理实施细则》等文件，部署开展2019年“安全年”“春季安全大检查”“安全生产月”“秋季安全生产工作”等活动。2019年1-12月，公司领导干部及各部门累计开展各类安全检查177次，发现问题82项，整改问题82项，问题整改率100%。

根据2019年度公司安全教育培训计划，公司安全生产宣传教育和安全培训稳步实施，有序开展。2019年1-12月，共组织了10次安全专项培训及考核工作,累计培训人数117人次；其中安全生产现场管理培训1次、保密知识培训1次、应急物资管理1次、应急知识2次、信息安全培训1次、应急消防演练专题教育2次、其他安全基础专题培训2次。增强全体职工做好安全生产工作的自觉性，提高队伍的整体素质，安全培训成果显著。4月15日、5月17日，组织全体干部员工分两批次进行2019年度安规考试，筑牢安全防线，为公司实现2019年安全生产目标奠定坚实的基础。

二、负责本单位安全、质量监督和应急管理工作

结合公司安全生产管理实际情况，落实安全管理实施细则，自上而下建立完整的安全生产保证体系和安全生产监督体系,再次调整、健全“安全员”队伍，实行奖罚机制，定期召开二级监督网例会。建立安全巡查制度，重点对安全责任履职、安全机制运转等方面开展巡查。常态化开展“四不两直”安全督查。加强监督检查，敢于较真碰硬，严抓严管严考核。不断健全公司安全生产规章制度。通过对公司安全生产考核办法、安全生产奖惩、安全生产一票否决等制度的编制、修订及发文，进一步完善公司安全生产管理体系。

启动综合应急预案文本修编与调整工作，展开讨论，从应急领导小组、组织机构、应急响应程序、应急措施等方面进行全方位调整，确保应急预案文本与公示的实际情况更加契合，在应急预案文本的可执行性和可操作性方面得到较大改善。及时、有序、高效、妥善的处置安全生产突发事件，使职工掌握应急避险知识，最大限度降低人员伤亡和财产损失，维护公司安全稳定。5月2日、6月9日分别在××开展火灾扑救和消防应急疏散实战演练活动，全面提升公司消防安全管理水平。

三、监督开展安全隐患排查工作

严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。以检查促安全，以检查促学习，认真履行“党政同责、一岗双责”，抓好分管区域，深入基层和一线履行本岗位的安全职责，部署检查、协调推动，解决安全生产中的实际问题，促进员工安全意识的提升。截止12月底，本人2019年安全履职共17次，发现问题13项，整改落实13项，整改落实率100%，全面落实了公司关于领导干部履行安全职责要求。

四、负责组织拟订公司安全相关规章制度

坚持以人为本，以安全为中心的理念，完善安全生产管理各项制度建设，公司在全面落实安全生产责任制的同时，充分发挥各部门管理人员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，进一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程；发现安全生产制度和措施不适宜的条款，不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时及时进行修订。

在工作的同时，主动了解基层安全生产情况，积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓好负责分管的工作。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况，首先从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、安全责任制度，确定防范措施，重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理，内容主要包括学习政策法规、安全知识，交流安全生产管理工作经验，安全生产检查及安全隐患的整改治理情况，通过安全生产责任书的签订有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了安全防范意识。