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学校财务2025年工作总结样本(二)

一、工作回顾与成果总结

(1)2025年，我校财务管理工作在上级部门的正确领导和全校师生的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，以服务教学、科研和师生为宗旨，全面提升财务管理水平。全年共处理财务报销单据近5万份，涉及金额超过10亿元，确保了学校各项经费的合理使用和有效监管。在预算管理方面，我们严格按照预算编制程序，完成了年度预算的编制、执行和调整工作，预算执行率达到98.5%，较上年提高了2个百分点。此外，我们还成功开展了预算绩效管理工作，对预算执行情况进行全面评估，有效提升了预算资金的使用效益。

(2)在资金管理方面，我们强化了资金使用效率，通过优化资金调度，确保了学校各项资金需求得到及时满足。2025年，学校资金周转率达到了1.2次，较上年提高了0.3次。同时，我们积极开展银行账户管理，降低了账户使用成本，提高了资金使用透明度。在资金筹集方面，我们成功发行了教育发展基金，筹集资金5000万元，为学校的发展提供了有力支持。此外，我们还积极参与了政府购买服务项目，争取到政府资金支持2000万元，有效缓解了学校资金压力。

(3)在内部控制与审计方面，我们进一步加强了风险防控，完善了内部控制体系，对学校各部门的财务活动进行了全面审计，发现并纠正了多项违规问题，有效防范了财务风险。2025年，共开展了内部审计项目20项，审计覆盖率达到100%。我们还积极配合外部审计，完成了上级审计部门的审计工作，得到了审计部门的高度评价。在信息化建设方面，我们成功上线了新的财务管理系统，实现了财务数据的实时监控和分析，提高了财务管理效率和透明度。

二、财务管理主要工作及成效

(1)2025年，财务部门在预算编制和执行方面取得了显著成效。通过精细化管理，预算编制的准确性大幅提升，预算执行进度得到有效控制。我们实施了动态预算调整机制，确保了预算与学校实际发展需求相匹配。全年预算执行率达到98%，较上年提高5个百分点。

(2)在收入管理方面，我们严格执行收费政策，规范收费流程，确保了学校收入的合法合规。通过拓展多元化收入渠道，全年实现收入总额增长10%，其中非财政性收入占比提高至40%。同时，加强了对教育收费票据的管理，确保了票据使用的规范性和安全性。

(3)在支出管理上，我们强化了成本控制，优化了支出结构。通过实施项目化管理，提高了资金使用效率。全年支出结构优化比例达到15%，节约资金支出1000万元。此外，我们还加强了合同管理，确保了合同条款的合规性和合理性，防范了合同风险。

三、财务风险防控与合规管理

(1)2025年，我校财务部门高度重视风险防控与合规管理工作，将风险意识贯穿于财务管理的全过程。我们建立了全面的风险管理体系，明确了风险识别、评估、控制和监控的流程。通过定期开展风险评估，识别出潜在风险点，并制定了相应的风险应对措施。例如，针对资金流动风险，我们加强了现金流管理，确保了学校资金的稳健运行。全年共识别并处理风险事件30起，有效降低了财务风险。

(2)在合规管理方面，我们严格执行国家相关法律法规和学校财务管理制度，确保财务活动合法合规。我们组织了多次合规培训，提高了全体财务人员的合规意识。同时，我们加强了与审计、监察等部门的沟通协作，共同维护学校财务秩序。2025年，我们成功通过了外部审计机构的全面审计，未发现重大违规问题。此外，我们还建立了合规检查机制，对财务报表、合同、票据等进行了全面审查，确保了财务信息的真实性和准确性。

(3)针对财务风险防控，我们实施了多项措施。首先，加强了内部控制制度建设，完善了财务审批流程，确保了资金使用的合规性。其次，强化了预算执行监督，对预算执行情况进行实时监控，及时发现和纠正偏差。此外，我们还引入了信息化手段，通过财务管理系统实现了对财务数据的实时监控和分析，提高了风险防控的效率和准确性。在2025年，通过这些措施的实施，我校财务风险得到了有效控制，未发生重大财务风险事件。

四、2026年工作展望与计划

(1)面向2026年，我校财务部门将继续坚持以服务学校发展为中心，不断提升财务管理水平。我们将进一步完善预算管理体系，确保预算编制的科学性和执行的严谨性。同时，加强预算绩效评价，推动预算资金使用效益最大化。

(2)在收入管理方面，我们将积极探索新的收入增长点，优化收入结构，确保学校收入稳定增长。我们将加强与各收入部门的沟通合作，提高收费工作的透明度和效率，确保收费工作的合规性。

(3)在支出管理上，我们将继续深化成本控制，优化支出结构，提高资金使用效率。我们将加强对项目经费的管理，确保项目资金的合理使用。同时，我们将进一步推进财务信息化建设，提升财务管理的信息化水平，为学校发展提供更加高效、便捷的财务服务。